生产作业分析 * i1 z. I1 R4 Q* V/ _6 e; Q7 O
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(一)动因分析
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动因分析可以帮助人们从源头上对作业进行思考，对一项作业在价值链中存在的意义和价值，做出初步判断。
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5 x7 Z! [7 {( @' _* { 动因分析一般建立在人们对某些具体问题的观察和逻辑思考之上，而不是对价值链进行系统、全面地分析。
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# }( @( d9 v% H$ g v7 J (二)作业分析 ( X% g2 Z8 F* V1 k' C; W4 g3 P
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1.增值作业和非增值作业的判断 ) A) k7 N& W& H; S% v
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* W" g) R; k |: {) f/ @4 S& n$ {8 J 2.增值成本和非增值成本的计算
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3.增值与非增值成本报告的编制
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(三)降低成本的途径 - o" _7 t+ Y& B! h* [
6 H+ \/ ]- ]! v! h) Z: d# x 降低成本的主要途径是改善作业，提高增值作业的效率和消除非增值作业。 - S/ |) R0 I T5 c: E
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发表于 2012-2-22 20:14:47
