生产作业分析 , [, _+ x. L6 j2 ?7 U) G4 M2 Z
8 _ ~3 N$ Z/ E6 e8 ~7 D (一)动因分析
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动因分析可以帮助人们从源头上对作业进行思考，对一项作业在价值链中存在的意义和价值，做出初步判断。 1 S$ N4 B" W6 e9 ?% R6 G1 T: Z2 r
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动因分析一般建立在人们对某些具体问题的观察和逻辑思考之上，而不是对价值链进行系统、全面地分析。
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(二)作业分析 - o9 H# b, x0 L/ L
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1.增值作业和非增值作业的判断 7 |9 t- j, E0 ?, f& L: l
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6 |" t- }, a, g9 Z/ R# _ 2.增值成本和非增值成本的计算
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3.增值与非增值成本报告的编制 5 i1 X) {& P# x6 }# w+ W
& j, W6 U% A$ @! p6 @% o' R (三)降低成本的途径
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; c% Q2 y X# y+ [ 降低成本的主要途径是改善作业，提高增值作业的效率和消除非增值作业。 8 t9 q6 @! p& H3 r: [ ~( G2 P; \
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发表于 2012-2-22 20:14:47
