第一章 概述+ m) B2 r3 Q ?9 g
1.1企业诊断的发展历史! P; B# i; t% c) |" O% f8 \, T
1.1.1企业诊断的概念8 I( T& O! M, I9 V
1.1.2企业诊断的发展历程
- @1 x$ u8 Q. ]+ j: z0 I4 n2 m6 Z 1.1.3 企业诊断在我国的发展现状% L: X/ g1 ] T2 ]5 o
1.2企业诊断的两种方法——企业管理诊断和企业经营诊断
1 C7 ^" y( t; }1 M6 m2 k 1.2.1两种方法简介
; A& H9 `% x4 R( j& R 1.2.2两种方法的比较7 p' {# x) U3 S- J$ Y, U/ X7 I0 E* \
1.2.3两种方法的结合. N$ ^ l- S8 h" [) r( Q8 F" W* V
1.3企业管理诊断的基本标准* |- Y6 Y+ H1 l6 O
1.3.1企业管理诊断标准简介1 w5 t! O; ?% C$ K3 A t
1.3.2现代企业规范化管理体系简介. x: h! P. g+ e6 j" Q
1.3.3以企业规范化管理体系为基本标准的企业管理诊断) L, w7 S# Y( {1 o5 O1 B% S
1.4企业初步诊断与正式诊断
0 u& I) N% Y; l3 A# B 1.4.1企业初步诊断
7 k$ ^3 ^2 d5 D 1.4.2企业正式诊断
3 A% o1 M9 f' _5 U 第二章 企业规范化管理诊断 {2 ^- r5 J4 [. {/ Q
2.1企业规范化管理诊断操作, z. M ^ C# D
2.1.1我国规范化管理的当前现状' Z) M. O: }4 @
2.1.2现代企业规范化管理体系的主要内容
+ S/ |) ^, _ q 2.1.3企业规范化管理诊断的操作( _( V4 K# T3 Z6 q# Z, V; j
2.2企业规范化管理诊断案例/ K' E3 r. M3 J& B6 d/ i) P! z8 g
2.2.1人力资源状况调查 e2 I8 u' v* _
2.2.2人力资源管理改善方案9 j; Z8 A. C! u n5 N+ g' E1 g- I: `
2.2.3管理流程再造方案
5 W/ k9 c& T" B7 k& R* G9 t 第三章 企业生产能力诊断 _: x4 r( [1 ]
3.1企业生产能力诊断的操作
6 x5 ] A2 w3 |$ K3 Q" Y" | 3.1.1生产基本条件诊断 d& V0 |$ p; I! y
3.1.2生产执行工作诊断0 e& v9 D: k( c
3.1.3生产人员诊断. E6 A" l1 E5 p/ R2 D* c
3.1.4生产辅助工作诊断5 A2 w& s- j& Z, Q1 r
3.2企业生产能力诊断案例
# j* j4 |- X9 a3 ]9 [2 B7 I 3.2.1生产现状分析
5 q2 K+ j6 E2 ^3 L2 e7 j 3.2.2生产管理改善建议, L, E; `( [9 S1 u& ^
3.2.3企业生产现状分析附表 |