第一章 概述
' R1 W, T- @6 z 1.1企业诊断的发展历史 M! A& b0 E. V/ q) X
1.1.1企业诊断的概念- z2 L3 ]6 G4 o- a" ], c" R9 f$ h
1.1.2企业诊断的发展历程
& y% o) Q7 g7 ~7 |5 N) v3 D) {- k& s 1.1.3 企业诊断在我国的发展现状 A* O# V* D2 S5 ^0 `. V: s/ ~ \( W
1.2企业诊断的两种方法——企业管理诊断和企业经营诊断
$ b; e) d) O5 s6 q 1.2.1两种方法简介
, e% ]4 @7 i. g, U 1.2.2两种方法的比较
3 l: v9 e3 S$ S$ a' _, B9 D# y 1.2.3两种方法的结合0 l" e. m" Q* b9 c4 k
1.3企业管理诊断的基本标准 y" r: _' Y8 q2 `
1.3.1企业管理诊断标准简介
. O" r8 {0 {3 C, G% Z 1.3.2现代企业规范化管理体系简介
. H2 w. _3 _/ _* C" Z$ } 1.3.3以企业规范化管理体系为基本标准的企业管理诊断
: F2 u9 C9 M) `0 ?- z9 ^( D 1.4企业初步诊断与正式诊断
0 ^+ l% V( v) V! f" { 1.4.1企业初步诊断8 b; i; _% w& P
1.4.2企业正式诊断
, B2 K+ |/ B. c" W! ~ 第二章 企业规范化管理诊断: N; y$ N5 V8 V0 I
2.1企业规范化管理诊断操作* I( W7 i' S( y9 M8 z+ n
2.1.1我国规范化管理的当前现状* E0 ?, v" N( x0 \9 y
2.1.2现代企业规范化管理体系的主要内容
2 w# H* Z3 V, T9 r9 w" y! E 2.1.3企业规范化管理诊断的操作
+ ]2 H% R% a9 [. z6 ^ 2.2企业规范化管理诊断案例' l1 B e" s [2 d6 w0 w
2.2.1人力资源状况调查* C# n& M' }4 o( g# o8 e$ }' i! T- C
2.2.2人力资源管理改善方案& p; b+ n F7 O( l; U0 [
2.2.3管理流程再造方案( E2 H- S$ e% {+ f, V' _# T
第三章 企业生产能力诊断; c; p7 k7 ~* c. \) t( w
3.1企业生产能力诊断的操作
" R0 v& S! I5 H# J1 e9 ^ p) ? 3.1.1生产基本条件诊断- M5 [& R6 J. v1 w, N$ e! }
3.1.2生产执行工作诊断# C4 `, F, W& C: P
3.1.3生产人员诊断
0 Q g: U l5 w+ _- c 3.1.4生产辅助工作诊断
! _" o% v$ M& y; Y, [/ o 3.2企业生产能力诊断案例
9 Z0 B/ g0 Y7 v( D6 ? 3.2.1生产现状分析- g3 o# V" n7 f. M" I" A
3.2.2生产管理改善建议; A! I& W6 B7 A0 n' z
3.2.3企业生产现状分析附表 |