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[考试辅导] 管理咨询考试辅导:优秀员工的自我对照手册

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发表于 2012-3-18 21:22:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
优秀员工的自我对照手册-管理咨询师辅导
  F# Q. d, h, I% g5 i  v如果
! W2 c9 |: u/ M(1)你只是接电话,告诉客户不知道、没办法。) }; s( |5 d. d# h
(2)你只是开订单,不联络、不追踪,有问题不汇报、不处理。
$ B$ z- U" p- r% |1 Q# l5 h(3)你只是打报表,不确定数字正确性。8 x! M$ T+ p6 X/ K
(4)你只是接电话,从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。- g1 T$ a3 N+ z" |/ u0 Q
(5)你只是认为自己是跟单,从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。& F6 U, g4 i5 i% B6 ~& s. A) L# b
那么,你不够格做一个称职的跟单,你的工作,任何人都可以取代。
- ^; T1 z2 B3 Q- k& t" J如果
+ j) @8 p( @* N6 }8 G& h! b(1)你从未将部门业绩目标时刻放在心中。! }# V* s. ~, L4 A* P$ W) h7 c
(2)你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
% o/ Q; v% R/ C5 L% S(3)送样后,从未想过结果如何,为什么没消息。
/ X9 A" K1 [: H" \; u  f# S/ {(4)报价后,从未追踪为什么没有订单,差多少可以成交。
& x' ]/ }4 N. q- P( ?(5)订单多了,从未去想怎么回事,随波逐流、随客户起舞。
. F) i, z4 Q+ P* e2 T(6)订单少了,不去追查什么原因,毫无感觉、毫无动作。
7 q5 r' O9 B2 q' j! ~(7)你从未想过在客户面前更专业、更守信。% u) b; V* d# z, n2 U# H# d
(8)工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不沟通。" W: N3 p$ C" ?4 L+ q
(9)你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
' ~9 O( X/ J6 h* l* b那么,你不够格做一个称职的业务人员,你在是我们大家的负担。
( [" q& ]6 \, h* z9 e如果" ?" L; m! w0 G
(1)你不把客户需求当作是非常的重要。5 B0 X4 x! G6 B) {7 e" q
(2)你不把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检讨。
' ?- _+ _# Z* ]2 G5 Q# f' X9 Y(3)你时常不准时送货,当作客户永远都会等你。! h! K5 B; z& A8 Q2 J( C
(4)业务反应客户的问题,你嫌他烦。) W, {6 z1 t9 P7 a. x+ j" o9 g
(5)客户反应品质的问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。
0 h8 C5 l! h0 M' U) x/ O0 |( Q5 Z(6)你经常把〝很麻烦"、〝有困难"、〝不想做"、〝不可能"挂在嘴边。
3 y8 `- R1 w  n+ }2 \! A2 U(7)你每天上班当作例行工作,不主动寻找问题、改善品质。9 b" G3 D% k, k5 a" N8 X4 E& t
那么,你不够格做一个称职的员工,与你共事,我很疲劳。业务们在外努力,没有良好的品质,没有良好的服务做后盾,一切效果会都打折扣,对客户的承诺都会跳票,我们便成口才一流、品质二流、服务三流的公司。
# q, V. s' {; v% w  u每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力,没有压力不是好事,没有压力就没有动力,每天自我对照一下这些问题,作为一种鞭策,看看自己做的如何,是否一个合格的员工?
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