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[考试辅导] 管理咨询考试辅导:优秀员工的自我对照手册

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发表于 2012-3-18 21:22:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
优秀员工的自我对照手册-管理咨询师辅导
' C+ p0 }: k- J! ~5 N. |9 B6 c如果; u9 Q% [3 A2 U% R# u* t
(1)你只是接电话,告诉客户不知道、没办法。5 Z2 C% Y0 h7 G  Z
(2)你只是开订单,不联络、不追踪,有问题不汇报、不处理。; q7 m( n. f3 `6 a5 R
(3)你只是打报表,不确定数字正确性。
. _. }4 z( _, D7 |7 i(4)你只是接电话,从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。  G7 T  b$ c: ~1 v9 t$ h, E
(5)你只是认为自己是跟单,从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。2 g1 v1 m! r( e/ ?2 @* W" ]
那么,你不够格做一个称职的跟单,你的工作,任何人都可以取代。) F3 c* W: y6 O  D
如果
. D7 V3 q) J$ W(1)你从未将部门业绩目标时刻放在心中。
# i( X, G9 |0 z$ a) ^) j(2)你从未想过个人目标攸关部门目标达成。9 C* b# \! P- R/ Y0 y! i: t
(3)送样后,从未想过结果如何,为什么没消息。1 y# M  J: u3 ^
(4)报价后,从未追踪为什么没有订单,差多少可以成交。
" s% x/ C5 L; [  W/ E, q5 r(5)订单多了,从未去想怎么回事,随波逐流、随客户起舞。
* u+ W1 s: q+ X; r  @$ x4 A5 X" t- T(6)订单少了,不去追查什么原因,毫无感觉、毫无动作。
. L2 ~# G/ ]; Y- R4 h7 L* L(7)你从未想过在客户面前更专业、更守信。, H/ o/ E0 _5 r4 I" x& w
(8)工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不沟通。0 L- Q) C3 x" o: X
(9)你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
1 s7 h0 }- m1 Z; U那么,你不够格做一个称职的业务人员,你在是我们大家的负担。
* _- ~& |# ?9 D( k如果% R! [5 G% o5 O
(1)你不把客户需求当作是非常的重要。
0 x7 s6 _' H; e$ H0 Z- O3 }(2)你不把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检讨。
% \- U7 a/ `5 ~3 a0 _8 ^+ M  h(3)你时常不准时送货,当作客户永远都会等你。
; q& S5 G/ K: P9 l; q(4)业务反应客户的问题,你嫌他烦。' R& X$ P; k. j5 w( b; n
(5)客户反应品质的问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。
7 s! p/ x2 G( S% F  Z(6)你经常把〝很麻烦"、〝有困难"、〝不想做"、〝不可能"挂在嘴边。, G, n! r& V" D; m4 a
(7)你每天上班当作例行工作,不主动寻找问题、改善品质。
, N# p& \& J# q* \) s' `那么,你不够格做一个称职的员工,与你共事,我很疲劳。业务们在外努力,没有良好的品质,没有良好的服务做后盾,一切效果会都打折扣,对客户的承诺都会跳票,我们便成口才一流、品质二流、服务三流的公司。* l0 j9 s9 h$ d% B: O8 `! y9 K
每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力,没有压力不是好事,没有压力就没有动力,每天自我对照一下这些问题,作为一种鞭策,看看自己做的如何,是否一个合格的员工?
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