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[案例分析] 2012管理咨询师案例分析:州长竞选

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发表于 2012-3-18 21:45:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
在美国中西部的一个大州里,正在进行一场州长竞选。有位候选人指定吉姆为他的竞选总管,专门负责协调竞选期间所有的任务。吉姆把那些主要的任务分了类,它们是:# e! `5 |0 K# }: q5 d2 c
A.筹措捐款以及决定如何分配使用;* j1 R9 l! w- B
B.为竞选做广告造舆论;
# z+ i/ k, z( D2 ]( yC.安排这位候选人的活动日程;* {; _4 t/ o1 H9 `& D2 ^
D.在指定的一些县里,设立竞选办公室,招募志愿工作人员,分配他们任务;+ g$ C4 |- ]/ K
E.竞选总部和各县竞选办公室的电话中心展开活动;
! F8 G9 `* x! s. @# C% k% M5 UF.在总部及各县办公室里印发宣传材料。
3 u$ C! z$ v3 {【思考问题】$ r  @/ ]+ T! t
为了协调整个竞选活动,吉姆是怎样来划分部门的?请画出竞选工作的组织结构。8 f+ H: F0 M/ F" m; W; R
【答题要点】
$ h% y) k8 T" ^9 H7 i, O1.划分部门可以按两种方式:一是按职能划分;二是按地区划分。; W  A( g5 y; ]6 z* E4 N/ M1 k$ {
2.画竞选工作的组织结构,要解决两个问题。首先,要确定采取什么样的组织结构形式,从本案例来看,主要应该是直线职能制的组织结构,矩阵制也可以;其次,组织结构中各方框(各部门)内容的安排,这应该根据文中的主要工作任务来确定。
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