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[案例分析] 2012管理咨询师案例分析:州长竞选

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发表于 2012-3-18 21:45:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
在美国中西部的一个大州里,正在进行一场州长竞选。有位候选人指定吉姆为他的竞选总管,专门负责协调竞选期间所有的任务。吉姆把那些主要的任务分了类,它们是:; ^8 P/ h% O) }
A.筹措捐款以及决定如何分配使用;) v2 a- C3 w: u0 W- U# A# T
B.为竞选做广告造舆论;
8 V! r4 ]6 @1 H# QC.安排这位候选人的活动日程;. s# K! k1 a* `& z# D$ E. q7 a# @
D.在指定的一些县里,设立竞选办公室,招募志愿工作人员,分配他们任务;
6 O8 b; J! G6 w" ~9 WE.竞选总部和各县竞选办公室的电话中心展开活动;
; c, n6 A' G/ X+ cF.在总部及各县办公室里印发宣传材料。
, q% W8 |* b  G. r1 U【思考问题】6 z3 y/ j0 `8 W7 @5 O- k7 ^( v  K
为了协调整个竞选活动,吉姆是怎样来划分部门的?请画出竞选工作的组织结构。
# N& x9 ^: Y3 C) x1 n' s【答题要点】" k+ m2 |: o% q2 Q+ O; F& ~
1.划分部门可以按两种方式:一是按职能划分;二是按地区划分。- }' V/ X8 D8 J6 h2 t
2.画竞选工作的组织结构,要解决两个问题。首先,要确定采取什么样的组织结构形式,从本案例来看,主要应该是直线职能制的组织结构,矩阵制也可以;其次,组织结构中各方框(各部门)内容的安排,这应该根据文中的主要工作任务来确定。
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