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[案例分析] 2012管理咨询师案例分析:州长竞选

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发表于 2012-3-18 21:45:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
在美国中西部的一个大州里,正在进行一场州长竞选。有位候选人指定吉姆为他的竞选总管,专门负责协调竞选期间所有的任务。吉姆把那些主要的任务分了类,它们是:' f# a4 N# Q0 H+ M  I: b4 u
A.筹措捐款以及决定如何分配使用;+ n8 |& T6 u& h! E; d" W
B.为竞选做广告造舆论;! A- f" H$ t1 J+ S0 I
C.安排这位候选人的活动日程;5 S# k' d5 W6 t( P) Z0 Y7 A$ k( r
D.在指定的一些县里,设立竞选办公室,招募志愿工作人员,分配他们任务;: P4 x/ t8 y. B) r& N
E.竞选总部和各县竞选办公室的电话中心展开活动;- C% f, {% n  E, g' E1 k: U; L( n
F.在总部及各县办公室里印发宣传材料。
( d* Z2 ?( o2 f: ]) t  _1 ]【思考问题】2 S, A  ~* \6 r
为了协调整个竞选活动,吉姆是怎样来划分部门的?请画出竞选工作的组织结构。
3 K, f4 Z' [5 I% ?【答题要点】
! p0 b- V# `6 e. d( V, J2 \1.划分部门可以按两种方式:一是按职能划分;二是按地区划分。
4 \; ]$ z, A! S' w2.画竞选工作的组织结构,要解决两个问题。首先,要确定采取什么样的组织结构形式,从本案例来看,主要应该是直线职能制的组织结构,矩阵制也可以;其次,组织结构中各方框(各部门)内容的安排,这应该根据文中的主要工作任务来确定。
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