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[考试试题] 2011年管理咨询师考试:实务模拟习题及答案解析(二)3

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
  11.PEST分析,主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,这一分析的主要内容是( )。
$ |& Y$ s1 p7 K  A.政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境' _2 O3 _! Z2 a5 r  x) Y9 V+ {& {
  B.政治、政策和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境
  w  N. e- \. B3 |' w  a  C.全球环境、政治环境、经济环境、市场环境* s: Q) |! S6 ~1 o% V
  D.总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境
; l" J. {: K  D* m  解析:参见教材P90。依据题意,PEST分析法的内容包括是:1.政治政策和法律环境;2.经济环境;3.社会文化环境;4.技术环境,故行业环境因素不包括,答案是B。
5 Y$ Q; ^5 T* ~6 I  ]  12.某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定,根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是( )。
2 L- b3 x, g+ @4 R) i4 n  k! H  A.竞争威胁; Y* Q4 X! [7 p6 r
  B.替代威胁$ p- [& B  |+ ~/ U3 U
  C.进入威胁
3 w9 W% K" X: R# v2 H. k. a' E  Z  D.供应商威胁- L- T. c. D& V9 s6 v% {5 P7 P
  解析:参见教材P93。某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,根据进入威胁的SGP模型,行业中在位企业的超额利润刺激了新进入者的进入。故答案为C。
% u' C5 O- F5 j! S3 U  G% d  13.下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。6 Y3 ?+ v8 ]; U: b# a% J
  A.购买者的转换成本较高
! G/ U& u3 Q+ V* C- l; M  B.替代品容易获得但价格较高# i% G9 x2 K8 `7 j% o# z
  C.购买者人为替代品的质量较低) v: Q: a5 t9 m4 w" [
  D.替代品容易获得且价格诱人
: t( H# A( W: U. _  解析:参见教材P93。替代品所带来的竞争威胁在下列情况下会很强大:替代品很容易获得而且其定价很诱人;购买者认为替代品具有可比性或者更好的特色;购买者的转换成本很低,故答案为D。/ y. Y3 I4 j1 W5 b
  14.下列说法中,不正确的是( )。
. h7 l, C7 \% z2 s8 {: u  A.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤
# i5 ^$ T$ j" j. @; L; l  B.企业使命体现了企业总的发展方向,长期目标和企业行为活动总原则6 T& [' y( y  T" e1 \/ M, f
  C.企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定
' J5 V# g, H, G) [2 s  D.企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业或组织类型' H5 x8 z6 v' {. K- G
  解析:本题考察战略构想中的愿景分析和确定使命这块内容,参见教材P109—P110。决定企业使命主要因素是企业哲学、企业宗旨、企业形象、企业社会责任。故答案是C。
' q2 e/ k5 i1 S. D5 F" B  15.以下对于企业愿景的说法,不正确的是( )。
* ?' {, ^( b5 V. B& R  A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
3 N" @: V# \' y; E4 ~  B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
/ Y& {0 X  _/ o/ x2 }  C.企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略1 N, W8 I: O" S8 U, K) K
  D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解& [6 h3 y! H% T+ I1 `+ t: B$ `
  解析:参见教材P109—110。本题考察愿景分析内容,对企业愿景是需要进行定量分解的。因此,答案是D。
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