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[考试试题] 2011年管理咨询师考试:实务模拟习题及答案解析(二)3

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
  11.PEST分析,主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析,这一分析的主要内容是( )。  F$ E, ?2 u6 G. _
  A.政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境' M$ F2 _) u  ^5 s& n! b
  B.政治、政策和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境' S- D/ N& P; k/ f9 C# J" g
  C.全球环境、政治环境、经济环境、市场环境
7 d+ O& j$ v# ?2 E5 w  x  D.总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境
- n* Z2 w9 u3 s! ~4 M, r  解析:参见教材P90。依据题意,PEST分析法的内容包括是:1.政治政策和法律环境;2.经济环境;3.社会文化环境;4.技术环境,故行业环境因素不包括,答案是B。( y# Y3 m0 W  P& K8 I
  12.某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,并且行业内企业已形成了产品差异化,且无替代产品出现,行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定,根据五种竞争力量分析模型,该企业更为关注的威胁是( )。3 D- g6 a6 ]+ }; o. ]0 f: m+ I
  A.竞争威胁: ]/ G. K. K  b5 v, v
  B.替代威胁
3 [9 ]' n, Q5 J& d1 d- `# R7 u  C.进入威胁" C4 U" q! I0 s# _, Q5 t: V# \3 J
  D.供应商威胁
% k' I$ h# |4 H) e0 W  解析:参见教材P93。某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润,根据进入威胁的SGP模型,行业中在位企业的超额利润刺激了新进入者的进入。故答案为C。
5 u+ ]) {6 l! w7 P  13.下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。6 \5 q- Y# k# R1 ?. m- v/ m
  A.购买者的转换成本较高
( q* g5 C# }3 n+ b' R  B.替代品容易获得但价格较高
/ S) Q/ M3 k/ B, j0 S  C.购买者人为替代品的质量较低& g! k7 F7 a. c, N  ?1 p- s4 n
  D.替代品容易获得且价格诱人  W# P1 @* n8 K/ x! k( |. }
  解析:参见教材P93。替代品所带来的竞争威胁在下列情况下会很强大:替代品很容易获得而且其定价很诱人;购买者认为替代品具有可比性或者更好的特色;购买者的转换成本很低,故答案为D。
9 @' o" M8 G) M& v7 A  14.下列说法中,不正确的是( )。
- B$ c$ o* T( m( C- v# }  A.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤
: B& `4 x( r# w: V! A, ]+ h/ _  B.企业使命体现了企业总的发展方向,长期目标和企业行为活动总原则
* e) {, n5 H; y! h  C.企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定7 d+ k3 C. }4 I& z+ j/ K( N
  D.企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业或组织类型
/ X* S9 O8 a* F) w( x  解析:本题考察战略构想中的愿景分析和确定使命这块内容,参见教材P109—P110。决定企业使命主要因素是企业哲学、企业宗旨、企业形象、企业社会责任。故答案是C。8 a8 {- i/ ^, A
  15.以下对于企业愿景的说法,不正确的是( )。
7 s6 q0 t# o; `! H# \$ S* l  A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述* N+ c6 U* c2 |. F, C1 ~' Q- |
  B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用8 j. u# W2 d  l# A
  C.企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略, g, F& a7 h3 v6 {$ y. P) Z- A# |0 Z
  D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解+ @- E7 s. c/ a9 e
  解析:参见教材P109—110。本题考察愿景分析内容,对企业愿景是需要进行定量分解的。因此,答案是D。
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