21.如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点，那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。, \8 ^ A* w0 Q$ a- e
A.差别化战略和小批量定制战略 ?" _" E5 Q7 c0 G8 {
B.大规模定制战略和集中战略, C% n9 L3 W9 Y' G
C.大规模定制战略和成本领先战略
, z; Q% w* d! N9 Q( F D.小批量定制战略和成本领先战略
0 c% q; n9 s4 O 解析：参见教材P114—115。依据题意，甲产品在M点已显示规模大带来的成本趋势，因此应增大规模来控制成本而乙产品的N点显示出规模增大带来低成本效益，因此应增大规模实现成本低战略优势，故答案是D。
1 |' F. `4 l: M3 L3 h5 k 22.某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是( )。6 F) o! V( h! e) q# k1 i5 \. v
A.在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地/ K; B/ j- C ], y# h- b* g3 e
B.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
# E' ?* \+ L+ `& F# H9 `% { C.技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%-20%# R5 q) N7 L" ?6 l3 a
D.与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出
' A4 [! [9 J* O/ s 解析：本题考察的是业务层战略，参见教材P114—115。依据题意，结合基于低成本的聚集战略的特点。答案是B。6 r1 X+ {3 b$ X2 Z
23.某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是( )。
4 ~, P" D/ ]% O; y3 y& I0 s* o- a A.与供应商协商以获取更优惠的原料价格) g2 `: E' j+ h
B.尝试使用相对便宜的原料替代品0 M4 R* T& H# I: s5 P% b% ^
C.增加广告宣传投入以促进销售
$ k5 J+ `* u9 x: Q2 q+ e; m D.通过后向一体化整合控制原材料的成本
, s, Q$ u: S0 j* K 解析：参见教材P114—115。依据题意，某公司需要降低制造成本，而增加研发投入以提高产品性能是增加成本的行为。故答案为C。
$ L, A: h, Z& c& V: {6 `5 D! I 24.战略计划必须适应多变的、不可控制的未来环境。以下属于战略计划内容的是( ) 。! S! p1 i, G. Y9 |; D1 x# N
A.通过评估、监督，促进企业战略目标的实现
. H4 h: W$ G% r$ @4 V! ^6 `" Y B.部门分阶段目标和部门的行动计划和项目5 }: ^2 Q- l) d8 Z' t$ ]
C.企业的组织保证及战略子系统得相互协调和对企业总体战略的说明
. ^- g0 t1 ] N D.企业在行业或市场上的地位
" V( d* [8 V$ s$ s+ j 解析：本题考察战略计划的内容，参见教材P127。答案A是企业战略目标的内容，答案B是战略目标分解的内容，答案D是企业外部环境分析的内容。战略计划的内容、对企业总体战略的说明、企业分阶段目标、企业的行动计划和项目、企业的资源配置、企业的组织保证及战略子系统得相互协调、应变计划，因此，答案是C。
$ A j. B( `7 \5 `% c) u" Q$ M, ~ 25.战略审计的主要内容包括( )。
3 X% T5 r5 l5 e6 I A.制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计
" p$ b0 g v/ J7 x: k5 _2 V B.战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计: ?+ F0 q. U5 w! ]
C.战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计
" J# P$ y' d( J' d+ \. B D.战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计& L; z4 c4 t7 E6 `3 O* B
解析：参见教材P127。 |
发表于 2012-3-18 21:51:13
