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[考试试题] 2012年管理咨询师考试:重点模拟题及答案(1)

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发表于 2012-3-18 21:51:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、 先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重,再分析这些构成比例的变化,从而观察构成要素变动趋势的方法是:( )。) ~& }2 U9 b) C7 c: g  `0 |5 n6 P0 b
A.相关分析法" i, Q$ c& M% u0 J; v7 V
B.趋势分析法' k7 \! h) I% U& p
C.因果分析法# f6 A  Q; L8 C
D.比例分析法
" H) o, }- ]5 A' U3 w标准答案: d9 o, p/ _* P4 O7 C( {
解析:比例分析法内涵/ c3 f2 h$ o4 x# _' ?. z
2、 下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是:( )。6 E, E( d6 s. k/ ]( ]
A.确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
0 H) ?$ s' A( C  d) ~9 U& ?B.确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议" P- ]' c1 D7 l, T1 z' X' q
C.确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
& S( c1 W% G- \" e# UD. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议/ d- `$ H% [7 ^: W
标准答案: a
! L* v/ K% d/ ^: g* ?' y# r) b解析:确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。  B) v8 d" ^% Q  F- p
3、 在管理咨询的客户中,()是管理咨询的主要客户。3 n- s4 ?% [# T5 D4 {' B/ u* Q) D. O
A.事业单位
9 \$ j; X" g' J$ eB.政府机关  E1 u* |8 C! G
C.企业% y# a8 X1 X. \5 O4 C/ _/ d1 g
D.其他非政府组织
* ?4 E+ B' X5 T) r/ Q3 f标准答案: c
7 i4 M9 j3 k/ E* M+ ?7 A0 D& `解析:在管理咨询的客户中,企业是管理咨询的主要客户。6 }3 ]/ ?5 x2 H5 H. e. f: ?
4、 在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是()。
" ^: I4 |% S* @9 F; s2 E0 AA.医生4 @4 s1 c3 F; e: G7 y
B.教练员www.examw.com5 G: u% D4 [3 B
C.传教士! k. p: v( A/ M0 a7 P
D.幕僚
- Z2 L* l- s3 U! R- {& D标准答案: b; [0 ^/ O- C2 |7 E6 y+ {: z
解析:教练员角色定位。
/ K" B; X9 e  c- X5、 指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子是:()。
; L/ K4 E1 Q/ X6 A- [* ^6 @A.企业哲学
. |7 [( L# y% q$ x3 ~: |+ PB.企业宗旨
& k4 F( S7 q4 P0 y( m1 LC.企业形象
# i. F0 k" `8 [5 z, ?8 A- q. y. gD.企业社会责任
7 u; a1 n6 P+ l( A* K标准答案: c
% Q$ p3 J0 B/ Q/ R* L, F$ Y- `解析:企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子。
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