一、单选题() % H p P t' z5 L4 F7 N" W
1、 指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是:()。 * Z% {$ y5 f; ` M
A.有限的战略调整 5 ?1 ^" D0 g' u$ l$ C- |
B.彻底的战略调整 : R- Q- V+ \: ?4 P4 d0 D! q$ k
C.企业转向
& A8 ^2 p& g: X8 i1 {- CD. 常规战略调整
; e" d3 w3 K3 l* n! j4 f3 z( Z 标准答案: d
4 _3 e0 L; Q: l7 B6 w+ A. q/ O! V解 析:常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整。
4 H9 Z6 h6 |9 m; @; i$ n* R8 t
3 F2 Q' G+ ~% R+ d2 z& h# D2、 ()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。 6 ?/ l2 V: G& c$ [! h
A.学习和创新目标
) K% u* K3 p! p+ T. ^B.总体财务目标是否实现
7 `% n8 q5 ^3 H; w# e0 XC.客户目标
) j( a, P+ P9 P4 ]) w3 \* PD.内部管理目标 ) g0 o2 Z! A* D& t
标准答案: b
3 z3 S' V# t$ }9 `; z
, I' c0 e; E) p/ O) e; i3、 通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现,由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是:()。 0 R3 ^& s% {. G9 J
A企业哲学
O+ i4 l5 [ K! sB.企业宗旨
$ `) q* x5 g0 Q' f0 mC.企业形象 ' |6 q+ q: q. I, H C, n! u
D.企业社会责任 ' _1 s+ E: |: `7 o3 T2 D+ q7 O
标准答案: a 2 e& o( J+ k1 u3 o0 e4 u+ ?
) @* @7 G9 ?! c: h2 n3 X
4、 领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人,基层()。 2 K }) [) O) k( I; S: y
A.5-9人,9-15人 # _$ f p$ Z. t$ ?
B.5-9人,8-15人
d9 c9 e& D9 x! y5 p7 J& ^C.4-8人,9-15人 ; F/ {4 Y' S8 h. U m% H
D.4-8人,8-15人
* L* ?+ x4 @: d4 F& `/ y; g! K } 标准答案: d 3 @0 y! E7 S3 ~6 H
解 析:领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8人,基层8-15人。 5 o, w! B1 J$ m( Q7 u* z) A$ d8 w
3 @9 O% R$ k% Z7 \$ _& q, Z r$ r5、 为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,可要求员工坚持记工作日志,然后加以分析是:()。 * r- O9 [! C% I( b3 ^
A.工作写实法 * C n) J: Y; y+ {0 q
B. 资料分析法 + g( u) ^0 e8 V8 B+ X
C.主管上级分析法
, z5 d d! C. ^9 CD.现场观察法
& z& J: J" M8 i5 r# v o) c 标准答案: a
6 p H& n+ h# @0 A- }1 H* v% N% U( m解 析:工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷,可要求员工坚持记工作日志,然后加以分析 |