一、单选题（） - l, S. }; ^8 s4 |
1、 指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整是：()。 " n. V& M3 E4 x/ T, _# w' H4 l
A.有限的战略调整 0 z) J# t5 {1 t0 ]- O1 v
B.彻底的战略调整
1 K# R0 W2 s$ o+ [) P# J4 kC.企业转向 , j2 J# Y3 L6 U) U- }" N2 N
D. 常规战略调整 7 z6 |! |# r" A3 i
标准答案： d
3 i( j2 `! s) M) _( A8 T解 析：常规战略调整是指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整。 # C' J# V6 C* T. S9 `
8 t8 l- R! c; q3 D. \7 G
2、 ()是否实现是衡量战略目标是否实现的关键。 4 _, l: O: X; H
A.学习和创新目标
p! X3 m P5 x" oB.总体财务目标是否实现
, [+ O( c: [) M! s& L8 k+ V2 }C.客户目标 " m8 k) Y- Q) o/ U
D.内部管理目标
0 @8 l7 |' v' B6 b7 H; a 标准答案： b
7 {8 F2 A; |' }' i0 E l7 P/ l. l7 }
3、 通过企业对外界环境和内部环境的态度来体现，由处理企业经营过程中的各种关系的指导思想、基本观点和行为准则所构成是：()。 : m g/ P* ]2 z8 h) z0 E
A企业哲学 ; n% k2 i2 w( u N& M
B.企业宗旨
$ P b' ~5 G _2 {/ c2 w3 T0 TC.企业形象
- h( \% z- d. S# Y3 sD.企业社会责任 ( o1 s; M7 y8 E9 c$ j
标准答案： a " d/ `$ { `! S9 F) q( a+ l
8 @' Y4 j0 _! \( H6 s& S4、 领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖()人，基层()。 7 v* j& k3 v1 w/ n* @5 X% m. O( M
A.5-9人，9-15人 $ D: `% ^ G3 R+ P' j* J6 T
B.5-9人，8-15人
8 E7 q# b. o* |" n, KC.4-8人，9-15人 ' K. p+ a8 R ~3 U. J5 K
D.4-8人，8-15人 6 Z) }4 A! h& M! G
标准答案： d 5 K4 M; h( [" `2 p3 E* K# C$ Y
解 析：领导者管辖几个直接被领导者的经验数值。通常上层级别管辖4-8人，基层8-15人。 + a1 h+ R9 H6 p5 @
* M- P. S- w# u+ D5、 为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析是：()。
3 W( I, T0 E( v, f% g k. fA.工作写实法
- x8 n* r1 V; B; m EB. 资料分析法
9 S) {6 i) t6 Q, j; V6 ?$ \, qC.主管上级分析法 6 d) J3 u- \# ?- G; H$ }& p7 V5 `
D.现场观察法 + q% k: a% j' n" o
标准答案： a ) s5 C8 t/ g8 ?
解 析：工作写实法又叫工作者自我记录分析法。为了了解员工实际工作内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，可要求员工坚持记工作日志，然后加以分析 |
发表于 2012-3-18 21:51:13
