战略风险重要知识点：SWOT分析

会计考友

　　1.分析：
难点在于怎么区分S与O，W与T，建议通过P52图来理解。

2.需要记忆的知识点：
& h& G6 K+ d% r! Y3 O. o6 G3 X基本无
8 g! }$ l; J* t- o
  O+ _5 P& y- j3.需要理解的内容：
    1.内部评价（优势和劣势）应确定便于项目利用的企业优势和可能影响项目的企业劣势。
$ j" c0 k, V4 K/ @8 R　　可考察的主要领域包括：
" }: O- P6 ?. q) Z, T' f+ e* c　　（1）产品，如产品的年龄、寿命、生命周期阶段以及质量比较；
　　（2）生产过程，如估价、生产能力以及存货水平；
4 I& d) _+ B) k6 a3 c! P6 r　　（3）分销，如交货应答以及仓库位置；
　　（4）人力资源，如人员培训、管理技能、人力资源利用以及员工士气；
5 |* }4 [$ S( I' H; _! V　　（5）市场营销，如成功的促销、广告、市场份额、进军目标细分市场、可确认和不可确认的收益以及产品的受欢迎程度；
　　（6）财务，如现金供应、财务风险、短期和长期的债券；
; Q8 n# E* g8 m( C/ N9 ~: f　　（7）研究开发，如商业上可行的产品数量，新的系统设计。
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8 l: }! p% D: U* m; p' w　　2.外部评价应寻找企业可利用的机会，以及帮助管理层预测来自外部的威胁。
$ u0 y- |6 R) N　　机会和威胁主要产生于四个领域（PEST）：
. C; p5 Y( }& L, x1 h: h　　（1）政治和法律；
! n" l5 q& p0 L) i; ?+ ~6 }　　（2）技术；
- L' h" u- [. h/ x+ U* M　　（3）经济；
　　（4）社会；

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