战略风险重要知识点：SWOT分析

会计考友

　　1.分析：
. W4 [" F1 B3 _6 }9 ?难点在于怎么区分S与O，W与T，建议通过P52图来理解。

! c; o1 c3 f4 ]5 I, X5 {2.需要记忆的知识点：
基本无
5 V9 v/ P7 ?) T, W: U3 \
3.需要理解的内容：
    1.内部评价（优势和劣势）应确定便于项目利用的企业优势和可能影响项目的企业劣势。
　　可考察的主要领域包括：
) s* ]1 W' g& [　　（1）产品，如产品的年龄、寿命、生命周期阶段以及质量比较；
　　（2）生产过程，如估价、生产能力以及存货水平；
　　（3）分销，如交货应答以及仓库位置；
　　（4）人力资源，如人员培训、管理技能、人力资源利用以及员工士气；
　　（5）市场营销，如成功的促销、广告、市场份额、进军目标细分市场、可确认和不可确认的收益以及产品的受欢迎程度；
! c4 }5 Q2 L; i' R2 A　　（6）财务，如现金供应、财务风险、短期和长期的债券；
# O3 ]9 ^; K* s" P　　（7）研究开发，如商业上可行的产品数量，新的系统设计。
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　　2.外部评价应寻找企业可利用的机会，以及帮助管理层预测来自外部的威胁。
　　机会和威胁主要产生于四个领域（PEST）：
　　（1）政治和法律；
. W4 ]% @2 M6 f; o% ^7 X4 t- y　　（2）技术；
　　（3）经济；
　　（4）社会；
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