(一)重点注意成长型战略 # w/ J" |& D3 m- |. C5 n' W
1.一体化战略
# q0 t. w5 I; q( B(1)纵向一体化战略 ) D. P) P3 x, K0 G' `9 f0 y, g, A9 ^
纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。
) G+ p& n1 [0 I(2)横向一体化战略
8 B% ]. c& F1 Q# F2.多元化战略 , Q, ]% s* g& [0 c$ H5 }
3.密集型成长战略
! a2 k+ s: c7 C# N* Z" [(1)市场渗透战略 ! ~. R8 W! W( s& Q, V. I
(2)市场开发战略 $ e' e5 I) J* Q$ f
(3)产品开发战略
. u, n* Y) K2 K' @* T$ L+ U* E9 H+ N/ ?) |& j! {& H5 O" E
(二)竞争战略的选择
+ J% N% H" K7 L% }, z1.成本领先战略
& d7 i) x, L- h$ P6 R/ H$ h成本领先战略是指企业针对大规模市场,标准化产品,规模化生产,以低成本获取竞争优势的战略。 5 p7 P# Q! i: Z3 ~% W+ S% B
2.差异化战略
0 o! n! _4 Y& ~& P% Z差异化战略是指企业针对大规模市场,通过提供与竞争存在差异产品或服务以获取竞争优势的战略。
7 V; i9 F9 }9 ^ @0 w \3.集中化战略 $ u8 l! C0 |( c0 c% }( @3 _
集中化战略针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。 7 n6 ]" }% g) P# ^% {4 n9 E
集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分两类:集中成本领先战略和集中差异化战略。
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