(一)重点注意成长型战略 5 _0 z1 ^, z5 E% z3 E8 \1 P" V
1.一体化战略 1 b5 _; \6 E6 u2 d
(1)纵向一体化战略
) n% H, Z3 U0 Z" d纵向一体化战略可以分为前向一体化战略和后向一体化战略。
- v3 L# P! A9 k(2)横向一体化战略 $ q: S5 q& F* T5 ?# B
2.多元化战略
' f$ j+ X9 x! a3.密集型成长战略
& E9 @1 F0 `! W" T(1)市场渗透战略
4 w2 Q5 G" i" @8 z. Y1 k: q(2)市场开发战略
! h+ x3 R k9 A" n# U2 }8 Y(3)产品开发战略 9 R: R4 ]1 u6 x
* n3 c4 b, p7 p* U
(二)竞争战略的选择
}! x2 g) i7 ^5 v1.成本领先战略 7 A i# K, s' J3 x
成本领先战略是指企业针对大规模市场,标准化产品,规模化生产,以低成本获取竞争优势的战略。 * N: _- ?1 E* s& n/ p/ K: A0 q
2.差异化战略 5 ^: ~/ B$ q0 A$ k+ v1 b4 R$ U* h
差异化战略是指企业针对大规模市场,通过提供与竞争存在差异产品或服务以获取竞争优势的战略。
! m2 ]+ J- e. ~ c3.集中化战略
/ X+ H$ b \/ q5 }- L集中化战略针对某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略。
/ i2 G5 A* w; Y' S- O集中化战略一般是中小企业采用的战略,可分两类:集中成本领先战略和集中差异化战略。 5 q! {/ t0 P. @- i* d5 Q
0 o$ N. S+ u2 C3 v
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