成本、效益和挑战 7 O3 y& K ~- q- k2 [- V2 j
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一、风险管理的成本与效益 ; S- D- |: D+ I* z
: w4 w9 c; z# B3 Z3 g* e 1.企业风险管理的效益：成本节约、改进产品和服务的周期、对于整体经济资本的更低要求、更好地在业务部门之间分配资本、对融资成本的影响、有风险意识的经营文化和问责制、改进管理的重点、增强信誉和透明度、改进利润质量。
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0 J3 C4 i, d6 J2 u 2.企业风险管理的成本 * S7 _) I' Y3 l' w) C
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(1) 基本框架
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6 V8 M6 S" g2 x% j 实施企业风险管理的有形成本包括授权费、维修费以及信息技术的实施和整合成本以及雇用新人、改变模型和记录业务流程的成本。
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(2) 破坏和机会成本 ( e. N8 a, h6 D) Y+ B
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破坏和机会成本是组织最广泛的无形成本，也是在克服组织惯性和管理变革方面最典型的努力。
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(3) 政治资本
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发表于 2012-2-22 20:43:02
