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[战略风险] 企业风险管理的效益及企业风险管理的成本

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发表于 2012-2-22 20:43:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    成本、效益和挑战
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1 K( u3 y8 U- J. s  一、风险管理的成本与效益 6 l) R. H  C: s& m8 K! T$ v
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  1.企业风险管理的效益:成本节约、改进产品和服务的周期、对于整体经济资本的更低要求、更好地在业务部门之间分配资本、对融资成本的影响、有风险意识的经营文化和问责制、改进管理的重点、增强信誉和透明度、改进利润质量。
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+ c0 `, g% \6 X$ d4 E& u- k$ G  2.企业风险管理的成本 ; k; C; c' {) ^$ q
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  (1) 基本框架
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  实施企业风险管理的有形成本包括授权费、维修费以及信息技术的实施和整合成本以及雇用新人、改变模型和记录业务流程的成本。 0 m+ Q# b) }/ @
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  (2) 破坏和机会成本 ) {5 T: X* i+ z# I$ `/ t. I$ D
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  破坏和机会成本是组织最广泛的无形成本,也是在克服组织惯性和管理变革方面最典型的努力。
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  (3) 政治资本 $ m& _) G( F* l; O& x! ~5 V3 ]

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