理性方法：理性的企业战略发展途径主要包括以下几个步骤： / v2 W# o" k1 E5 y6 g9 z' Y
, W0 D/ H2 L; c4 n1 B" Y) V* x6 K 第一，进行企业评估，评估企业目前的经营状况，以及未来的发展趋势，内部资源和能力；
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第二，确定使命和目标；
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第三，进行差距分析，即将预期业绩与管理层确定的战略目标相对比。如果预期业绩低于既定目标，就需要调整战略； 6 B+ O1 J# X1 ~! a: ~ B+ _& P) L
+ j+ ^3 } t- J- I2 H( t 第四，进行战略选择；
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; |8 O1 W; D5 R. X& C 第五，执行所选择的战略，从公司、业务单位和职能等不同层面上落实所选择的战略。
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, u( L0 D& o( H- Q8 Z9 a% U/ r0 o 理性方法都受到一些质疑，有六个假设：
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2 y( F8 [& z, y# H 1.未来是无法准确预测的； & `/ @8 ^; |7 y) v! ?; H& u2 Q
6 T! v9 R h7 }. M) D4 L) }8 {) i8 Y 2.战略制定原则假设所提出的战略是符合逻辑的，能够按照既定的方式进行； $ S% }0 T4 Z3 U/ s0 v3 N
9 B i) i1 \0 j9 ?8 S 3.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限；
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. w6 x7 @- V3 M 4.目前还没有证据表明正式的计划过程有助于取得成功； 5 R7 g1 o2 S8 ~# ?5 S, b) B" x3 c
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5.正式计划阻碍了战略思考； & ^6 ]0 x# O# P: j+ i
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6.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构。 8 b0 V4 _! [2 G7 x% R0 K$ _
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相关链接：2011年注册会计师考试《公司战略与风险管理》复习建议
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发表于 2012-2-22 20:43:02
