信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案17

会计考友

1.问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：
　　A.沟通规划
; f1 z6 L0 H% a5 ^4 L( ~$ i　　B.信息发布
& {6 q' ^2 d5 i) }& U4 i/ J( `4 W) B　　C.绩效报告
　　D.干系人管理
& i' s5 z9 Q1 y) S　　【参考答案】 D
7 h# a  N7 [2 v+ Y) h　　2.利害关系人管理的说法都正确，除了：
　　A.项目经理负责干系人管理。
: U- t) G. F6 ?5 o, R, l3 T- {7 A　　B.干系人管理是和干系人一起解决问题
: x9 C+ {0 i( j7 q　　C.为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
# ~" p- A5 X9 u% {) R. b* U　　D.团队协同的能力也能得到提高
　　【参考答案】 C
: o7 x8 g: Z) U( L+ j7 {0 N　　3.有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：
) n# ~& b6 |; u8 P" N! W2 V4 C　　A.明确的需求定义。
  E8 z: U; b9 h　　B.范围变更控制。
　　C.及时的进度报告信息。
% q- T) l7 P) d　　D.成本支出报告。
　　【参考答案】 B
　　4.移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：
: X5 o) f9 o8 W6 M- b+ f( V　　A.模仿这些信息的内容
　　B.探查并评估这些内容
　　C.评估这些内容，然后提出建议
# o  s" `* z; K, @7 m9 g　　D.改述这些内容并反映其情绪
2 w+ ?6 e$ e5 O" H9 \7 D6 U% n　　【参考答案】 D
　　5.状态审查会是：
　　A.项目团队管理的工具
　　B.绩效报告的工具
& M0 c  k( x9 ~3 d4 E( m; r　　C.干系人管理的工具
. T, a3 B& @9 s, W, r4 L+ |　　D.质量控制的工具
1 _+ Y5 l3 G  z　　【参考答案】 B
1 N1 a8 v  |/ H- G5 H　　6.项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：
' }5 R, j/ r" @! b' D　　A.有一个作战室
7 g/ r; M: E4 S1 l# p# u6 @　　B.成为一个好的沟通阻碍者
1 m0 Z* o. r" q' j6 X% ~1 J& B  r( R　　C.成为一个沟通联络者
　　D.主持有效的会议
1 D( ]- u0 i; N- g2 \6 O8 D　　【参考答案】 B
2 V* V( A- X' e; l% t　　7.沟通模型的四个部分是什么？
　　A.发送.接受.解码和了解
　　B.发送者.消息.媒介和接收者
　　C.沟通者.消息.接收者和解码器
& v1 z: A! w8 {4 y8 O/ y8 h4 O8 g! Z" t　　D.沟通.传送.接收和了解
　　【参考答案】 B
  w4 @" z- V* X6 U! J3 A　　8.在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是：
　　A.接收
　　B.解码
　　C.了解
/ ^" j% \1 a" r" R; d5 ~　　D.理解
　　【参考答案】B
; c4 u* Z" V6 R$ R  T! g  O4 D　　9.一个紧密矩阵是：
6 d! p4 y7 Q; k/ E' r; W8 K1 _　　A. 一个平衡矩阵组织
　　B. 所有的项目组成员都集中在一个地方
　　C. 职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告
　　D. 一个强矩阵
9 |9 b" p3 s  {! |  H9 D; A! `4 X　　【参考答案】B
- M& d+ V" B0 f( E　　10.接收者基于以下所有来过滤消息，除了：
　　A.文化
　　B.语意
　　C.距离
　　D.知识
  q" B2 J# z' S! E1 p　　【参考答案】B