信息系统项目管理师考前模拟试题及参考答案17

会计考友

1.问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：
  O8 d# o6 o6 F, P! K$ F　　A.沟通规划
$ u0 T1 [' a3 n' M# K- ~5 u　　B.信息发布
　　C.绩效报告
4 g: A* X$ u. ~# T8 m% j, a　　D.干系人管理
　　【参考答案】 D
$ a3 q# O. c; U: U　　2.利害关系人管理的说法都正确，除了：
6 u) z: p* g5 f　　A.项目经理负责干系人管理。
; T/ a) X5 c) C  }# j　　B.干系人管理是和干系人一起解决问题
　　C.为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
1 p) U& z( u$ {/ `1 @* Z　　D.团队协同的能力也能得到提高
　　【参考答案】 C
% s( [1 h/ B6 T1 b5 s　　3.有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了：
2 D3 Z5 X% e: b% z3 V　　A.明确的需求定义。
　　B.范围变更控制。
　　C.及时的进度报告信息。
　　D.成本支出报告。
　　【参考答案】 B
　　4.移情倾听需要理解他人的沟通参考范围。为了表现出投入的倾听技巧，项目经理应当：
1 L  S! M; m: C4 S" D　　A.模仿这些信息的内容
　　B.探查并评估这些内容
  Z' ^! b: k  |3 o7 [　　C.评估这些内容，然后提出建议
' S$ M- u" w) I% Z$ _4 g: u( m7 x　　D.改述这些内容并反映其情绪
　　【参考答案】 D
2 N! j* j9 K; n　　5.状态审查会是：
1 D: \& b3 P0 D; @　　A.项目团队管理的工具
　　B.绩效报告的工具
　　C.干系人管理的工具
/ A- H: S1 H6 H/ p; F2 V" X9 N　　D.质量控制的工具
$ A& x! A7 V- `0 i0 x　　【参考答案】 B
　　6.项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：
　　A.有一个作战室
　　B.成为一个好的沟通阻碍者
1 M/ p: Z1 A5 U　　C.成为一个沟通联络者
( p$ x' f. G, j  M. V) b　　D.主持有效的会议
　　【参考答案】 B
. x" Y1 A4 x2 w7 `* X　　7.沟通模型的四个部分是什么？
　　A.发送.接受.解码和了解
　　B.发送者.消息.媒介和接收者
# A+ [1 T0 @3 i' r. q　　C.沟通者.消息.接收者和解码器
: x. _1 t$ g1 B7 t/ P* D　　D.沟通.传送.接收和了解
6 |; Z; t$ \7 L& o( z& u% c　　【参考答案】 B
　　8.在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是：
* S/ M3 S% G1 Q2 y) R　　A.接收
4 b% s$ N" G% T. N1 f　　B.解码
5 k# k* Q$ u6 Z: P　　C.了解
" M# U9 [6 E3 L　　D.理解
0 m# H& Z$ W8 Y. h- C8 o　　【参考答案】B
8 z! a7 @% W7 k1 f) v　　9.一个紧密矩阵是：
1 b; E& e4 g( i! Y5 j$ n　　A. 一个平衡矩阵组织
+ r( e1 ~/ ]! r5 u$ H% z" J　　B. 所有的项目组成员都集中在一个地方
+ t) _, {# h0 y$ ]9 ^　　C. 职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告
) x; j5 y; ^0 H% q+ L) m- x　　D. 一个强矩阵
7 w  b% j7 c, U& _* u3 S　　【参考答案】B
　　10.接收者基于以下所有来过滤消息，除了：
! {" d( U- ~! |( _; I　　A.文化
　　B.语意
　　C.距离
) g8 F7 ]# P  a" l1 g2 `　　D.知识
2 L' n& H5 V! q! p, [9 v　　【参考答案】B