2011年软考信息系统项目管理师考试计算公式汇总
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内容提要 % k/ U) w, I2 n, u9 I, g
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' G- I$ @" _1 w P+ o项目立项
9 F9 S# Z D& d- z6 J1.1单利与复利计算0 I/ H& A8 N% Z6 ^
1.2 折现率与折现系数) r- U4 O N* H! B1 G0 s
1.3投资分析法: M' Z V' e1 u
项目成本管理 ( A: V; C/ u' l- f
挣值管理，PV、EV、AC、BAC、ETC、EAC、CV、CPI、SPI计算公式。: }6 G) ^# N) u7 L% y
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I7 e: N8 d# O4 E- g$ a项目时间管理6 A" v% X' x6 H$ C' e
2.1三点估算1 i) }& B5 W; x, P9 z+ \9 R, r
2.2正态分布应记住的数字
% x! n0 E3 c* {! L; ~2.3单代号网络图时间参数计算9 N; E) E" N$ p
( a9 y0 O/ J8 q y
4 , U4 S2 {5 y% _! o6 t
沟通管理 - @# E) ]5 ~7 K. F
沟通渠道(communication channels)类似于联系所有参与者的电话线数目。: O. m% h5 }; r" a9 {
沟通渠道=N(N–1)/2
& \* z' p$ n& C/ ?/ n) X# u/ M这里，N是指参与沟通者的人数。
) U2 }0 K' `6 s9 \0 g- _2 g3 {& j* L* s+ a- v
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采购管理
, s# N- U7 ?; c8 U4 \5 ~) F成本加成本百分比合同=实际成本*(1+费用百分比)' e: {( _* j& q& w) k$ M
成本加固定费合同=实际成本+目标成本*费用百分比
7 {( b L3 B: [* [6 \ U2 J" \成本加奖励合同=实际成本+目标利润(=目标成本*费用百分比)+(目标成本-实际成本)*风险分摊比例+ N0 j& G* S' g
7 r# L4 o* ]) x6 c! F1 Z
更新完毕！ |
发表于 2012-8-2 08:44:25
