第四节 物流合理化2 L; }( p6 H( b
一、物流合理化的涵义$ ~1 E0 o/ l* n7 m. p
所谓物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。合理即合乎事理，具体表现为以尽可能低的物流成本，获得尽可能高的服务水平。
8 L; [1 |5 k, ~- i" y+ Y 二、物流合理化的要求, `- I0 g5 D3 o" }5 |
1.距离短：杜绝重复运输，尽量缩短运距。8 @, U$ w4 x8 B f& U+ g
2.时间少：尽量压缩运输、保管、装卸搬运、包装等时间。
7 Q! J* }" i& q9 f 3.整合好：发挥整体协调性。! X$ O8 O7 y1 ] J: F
4.品质高：运输、保管、装卸搬运、包装、配送和信息各环节本身的质量高；为客户服务的质量高；物流管理的质量高。
" n1 {0 g& Q* r8 U2 E 5.费用省：节约费用和成本。
( x. k! K7 f: X. q7 A2 c8 H 6.安全、准确、环保：提倡绿色物流，就是要环保。
, X' P( h2 D1 i& [ 三、物流合理化的途径
: i- F6 i6 L5 \- Y) | 1.供应、生产活动中的物流合理化途径% f- h& `5 A9 K
1）产品设计与物流合理化：折叠形式、小型化、批量化、简单包装化
, u* f; q+ r0 m8 n2 { 2）流通路线与物流合理化：如改变包装: h5 R6 T6 a- q3 q& P
3）供应功能与物流合理化：将供应物流和销售物流整体综合考虑
, m/ {5 }- q5 R/ Z 4）生产功能与物流合理化：代行订货、联合进货、压缩生产库存，如MRP、广告牌生产+ n& ~2 |7 J; b5 d7 m; P7 B
2.销售活动中的物流合理化途径
( |, q. A4 k# D6 O @ 1）批量化：集零为整、变小量为批量
% M; e2 \9 V0 M6 j 2）计划化：供方与需方事先制订配送计划2 ^, I) F- d) k/ Z, M, L) r
3）商物分离化：做法之一将订货活动与配送活动相互分离2 ?% F3 Z) M; B4 g9 Y. w& ~6 F( ?
4）服务标准化：比如海尔自己的物流配送，就是在服务标准化方面做的比较好的，能做到及时送货，信用可靠。4 A a9 O% X9 L. a6 p' w
5）共同化：物流的社会化，是物流合理化中最有效的措施 |
发表于 2012-2-23 11:28:53
