第四节 物流合理化' O l \1 I, K+ h$ L7 x! o
一、物流合理化的涵义
+ D, y8 n$ B4 w; D 所谓物流合理化就是使物流设备配置和一切物流活动趋于合理。合理即合乎事理，具体表现为以尽可能低的物流成本，获得尽可能高的服务水平。+ p1 _% z* y" S: x+ a; L4 g7 r. b
二、物流合理化的要求
) Y3 x* C/ ]- E( N) _% ] 1.距离短：杜绝重复运输，尽量缩短运距。
" S; J' L- g8 ^% Z# n8 G- A8 P+ i$ p 2.时间少：尽量压缩运输、保管、装卸搬运、包装等时间。7 r+ k: q. z2 V& o" `6 L
3.整合好：发挥整体协调性。/ S1 ^3 O! I. q! }. H
4.品质高：运输、保管、装卸搬运、包装、配送和信息各环节本身的质量高；为客户服务的质量高；物流管理的质量高。
9 I+ W! r4 S: t l: n: I0 G 5.费用省：节约费用和成本。
5 w, l! r1 ?: Q8 i3 j 6.安全、准确、环保：提倡绿色物流，就是要环保。
/ @( H5 F! q1 V0 y9 l 三、物流合理化的途径
4 I4 Q6 i) H% D: Q 1.供应、生产活动中的物流合理化途径2 A$ ?6 X9 B0 t/ C; ?9 B8 s
1）产品设计与物流合理化：折叠形式、小型化、批量化、简单包装化% E* E: Z( a* W0 @# M0 [8 ]% {
2）流通路线与物流合理化：如改变包装
* T, ]8 s8 W1 A d$ F) w6 Q: N 3）供应功能与物流合理化：将供应物流和销售物流整体综合考虑
! W0 T0 A' V. F& S x/ l" U) g# o" B 4）生产功能与物流合理化：代行订货、联合进货、压缩生产库存，如MRP、广告牌生产
6 i! \. k9 o5 v I0 ~& l6 f s+ s 2.销售活动中的物流合理化途径
2 s6 U l B( K. a' P' ~* Y& b 1）批量化：集零为整、变小量为批量
% P$ A8 Q* o$ T3 H( S4 ?3 v; D 2）计划化：供方与需方事先制订配送计划
7 c5 X# b& u* T% [! E7 b" m, ~, R/ i 3）商物分离化：做法之一将订货活动与配送活动相互分离# m* B# G6 L, Z2 p$ f7 l
4）服务标准化：比如海尔自己的物流配送，就是在服务标准化方面做的比较好的，能做到及时送货，信用可靠。# S- h+ u; m; Y4 H1 m4 ~: T) \
5）共同化：物流的社会化，是物流合理化中最有效的措施 |
发表于 2012-2-23 11:28:53
