一、工作分析：即通过系统的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。4 t- A, J$ {. W* G( C2 E" E$ T
1、中级经济师考试工作分析在企业管理中的作用：
9 Y/ G$ D/ K* M0 b& G+ k （1）支持企业的战略/ ]+ `3 m' l3 {4 T# r; e
（2）优化组织结构
8 G6 Z1 s# a/ e0 G( S# | （3）优化工作流程; H% P! Z- a/ ?" H, ]
（4）优化工作设计
! L3 `! h. R* c+ D （5）改进工作方法
- D" {5 Y9 F& ~# U/ d! X2 p （6）完善相关的制度和规定# @4 O+ T' g9 T& F( o3 Y
（7）树立职业化意识
6 y/ R6 X% U+ g 2、工作分析在人力资源管理中的作用
# i' g( {: x; P& @* m （1）人力资源规划
1 N/ Z) U$ b* H. o5 n2 c6 E （2）人员招聘
2 e; T1 c/ t5 {; P1 L5 o5 B7 v: c2 G （3）人力资源的培训与开发 ?+ ^7 `2 G8 P$ S5 J' v# j0 A
（4）绩效管理
$ s, W+ g# \. d% I) O1 e （5）工作评价7 z3 A; i F: y+ f
（6）薪酬管理) H' u, x; i: l( G5 e& `
（7）员工的职业生涯规划2 K) q8 A+ b* S$ W: Y" X+ Y
二、工作分析的流程3 f6 w; O4 K2 W6 G
（1）确定工作分析的目的+ D) f5 r6 T$ H- [# `
（2）调查工作相关的背景信息' G- W& i7 W# X) P7 \( V
（3）运用工作分析技术收集工作相关的信息* p; s( }( b: E, N! @6 G9 p7 Z
（4）整理和分析相关信息
2 z1 f9 s4 r2 R! y: L% C( | （5）形成工作分析成果。工作分析结果之一是职位说明书，根据工作分析的目的不同，还可能需要编写工作分类和胜任特征模型。
5 r. P t: u/ J- G0 V8 S （6）核对与应用工作分析的结果 |
发表于 2012-2-23 11:29:18
