一、工作分析：即通过系统的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。9 s. u6 C6 C: o* |6 _9 f: B' y
1、中级经济师考试工作分析在企业管理中的作用：
1 n& ]; t3 Y6 Q) O （1）支持企业的战略! H8 `5 ^( D8 P. M
（2）优化组织结构; c: Y J: {) T
（3）优化工作流程
: y) q9 V+ ?) S# u （4）优化工作设计' j6 c; f- W' d
（5）改进工作方法2 L" H( r9 V9 ~# y3 {. M
（6）完善相关的制度和规定
- `* X# w i; ?5 ]- ] （7）树立职业化意识, L4 l1 b0 n" N3 p% p, u- p+ ]
2、工作分析在人力资源管理中的作用
! I/ X& g4 L ]9 g, x$ O （1）人力资源规划8 L2 t: G; C. U7 c5 l! D* X
（2）人员招聘: |: {3 }. J' T7 |, p4 y5 Q, u1 U
（3）人力资源的培训与开发/ f. F$ k$ P6 `- c# n( q* @
（4）绩效管理
- b- p5 X) Q9 l0 B4 h （5）工作评价
' i5 A; D$ _& [" b, i （6）薪酬管理
d5 R3 P' p, S9 h; e/ x （7）员工的职业生涯规划
3 h! Z% ]! g# x7 X" e 二、工作分析的流程0 T6 w5 @4 U. I3 x r
（1）确定工作分析的目的( t1 @2 d% ^, A6 c( n* t
（2）调查工作相关的背景信息8 D6 [6 s& `4 ]$ Q' ^+ h8 y! v
（3）运用工作分析技术收集工作相关的信息9 T4 j' E* m8 v
（4）整理和分析相关信息
3 j t/ @! _+ Z+ P9 }9 }* u （5）形成工作分析成果。工作分析结果之一是职位说明书，根据工作分析的目的不同，还可能需要编写工作分类和胜任特征模型。
; A' s+ ?3 N1 O2 g! s' J2 w （6）核对与应用工作分析的结果 |
发表于 2012-2-23 11:29:18
