2011中级经济师考试工商管理之库存控制(2)

会计考友

2.降低库存措施
  ?9 t& N3 @9 l& K' a8 U& D                        （1）降低周转库存，基本做法是减少库存批量。
' K4 u1 j2 F$ D' y6 j% ~                        （2）降低在途库存，主要策略是缩短生产、配送周期。
" X# V5 s! V2 A0 Y3 o                        （3）降低调节库存，基本策略是尽量使生产和需求相吻合。考试用书
                        （4）降低安全库存。安全库存是一种额外持有的库存，预防不测缺货影响生产和销售，起缓冲器作用。降低安全库存主要努力是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。
* f. ~. a" ~( J! A4 }/ w                        3.库存控制基本方法
                        库存控制基本方法有定量控制怯、定期控制法、ABC法等。
                        （1）定量控制法，又称订货点法。它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间（固定提前期）后货物到达，补充库存。其库存量能得到严格控制，减少积压和紧缺，但需要随时检查库存，管理工作量大。订货量不变，订货时间变化。
                        （2）定期控制法，又称订货间隔期法。它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定。订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。这种方式管理比较简单，但与生产现实有时会脱节，明明已缺货了但未到期不能订货，当存货多时还要少量订货，很不经济。订货时间不变，订货量变化。