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[中级经济师] 2011中级经济师考试工商管理之库存控制(2)

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发表于 2012-2-23 11:35:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
2.降低库存措施+ P6 \* U* s% x9 b; `7 a5 R+ V( z
                        (1)降低周转库存,基本做法是减少库存批量。8 B4 E, B; X% W6 p3 o$ X8 F2 C
                        (2)降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期。0 }* ^9 [1 j" T- E. h
                        (3)降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合。考试用书/ a0 A3 F5 s. z7 f: j$ \" f6 f: x
                        (4)降低安全库存。安全库存是一种额外持有的库存,预防不测缺货影响生产和销售,起缓冲器作用。降低安全库存主要努力是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。
+ W+ U% u' s$ x8 Q2 ]                        3.库存控制基本方法% H- ~- t0 f+ z" c" q4 a% |
                        库存控制基本方法有定量控制怯、定期控制法、ABC法等。8 h1 i. [0 m" f
                        (1)定量控制法,又称订货点法。它是连续不断地监视库存余量的变化,当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出固定批量的订货请求,经过一定时间(固定提前期)后货物到达,补充库存。其库存量能得到严格控制,减少积压和紧缺,但需要随时检查库存,管理工作量大。订货量不变,订货时间变化。
) F7 [/ t; p% W, d2 N% n& U5 J- w                        (2)定期控制法,又称订货间隔期法。它是每隔一个固定的间隔周期去订货,每次订货量不固定。订货量由当时库存情况确定,以达到目标库存量为限度。这种方式管理比较简单,但与生产现实有时会脱节,明明已缺货了但未到期不能订货,当存货多时还要少量订货,很不经济。订货时间不变,订货量变化。
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