管理篇$ j3 q: O6 D) a( V" u, R* h
* 目标管理 (Management by Objectives, MBO)
- M5 u- N8 `, K * 标杆瞄准(Benchmarking)
; z; H* ^/ i! r * 开明管理(Open Management)* m! P! C3 b; b- ^5 J3 Q
* 宽容管理 (Allowance Management)
+ v; n' G$ h6 Z * 危机管理 (Crisis Management)
2 b: B c6 \$ P2 [- m. \ * 标杆管理 (Benchmarking Management)2 V+ H9 q) [6 M8 u9 E/ Q
* 人格管理 (Character Management)
# [4 `+ P( n+ T8 y! b * 品牌管理 (Brand Management)& E2 b" S0 \, t' a9 I7 q7 J& y
* 变革管理 (Change Management)
: q/ D! @2 ?$ u& I' h0 `+ O * 沟通管理 (Communication Management)
6 J, u; h3 P3 ]" y' }1 A! b6 q" Z * 走动管理 (Management by Walking Around，MBWA)0 H/ p, x& Z% q
* 价值管理 (Value Management)9 t# b+ b9 R. B5 g0 ~. O
* 钩稽管理 (Innovation and Practice Management)
. J7 G7 r, t& w * 能本管理 (Capacity Core Management)8 g3 {% ~5 n5 E& s( b5 s/ v2 [3 H
* 绩效管理 (Managing For Perfromance) ~3 ]/ w0 g) d, q( s
* 赋权管理 (Delegation Management): n# G0 p% j* E6 r+ I
* 灵捷管理 (Celerity Management); \% r) C+ `4 u! T$ C( \# K @
* 物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)/ H* {1 j+ m8 d1 B E" Z
* 知识管理 (Knowledge Management)) B2 x, C. W( l* H2 w9 C& ]" E
* 时间管理 (Time-Management)
x- A4 t+ f' `5 _5 F * 互动管理 (Interactive Management)
, [# W7 ] [% @ * T型管理 (T Management)5 @+ @5 H: v+ J7 F9 \
* 预算管理 (Budget Management)
2 f0 m6 T. o/ U1 t * 末日管理 (End Management)2 J8 I( K c+ a: `
* 柔性管理 (Soft Management)7 t9 G2 w* @! v# u' u8 ~
* 例外管理 (Exception Management)# \7 A2 D b' t7 u2 S- k
* K型管理 (K Management)) Z( I% A A- U z3 R" d
* EVA管理 (Economic Value Added, EVA)9 k# @4 A$ Q Z- }
* 5S管理法 (5S ：Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke)
+ ~0 u# g c7 R$ _ * 零缺陷管理(Zero Defects)$ l7 a& M2 C2 s
* 一分钟管理(One Minute Management)
1 u$ h B* L# ^( l" F! Q( u * 供应链管理 (Supply Chain Management, SCM)# _1 d8 \) V1 a/ N: p
* 客户关系管理 (Customer Relationship Management，CRM)$ E2 V" P8 a- _4 G2 c/ n- y
* 产品数据管理 (Product Data Management, PDM)
4 Z$ E. ~: l+ }/ h. n) x3 I * 过程质量管理法 (Process of Quality Management)
) G; Y1 ?* v9 k: y * 管理驾驶舱(Cockpit of Management)3 @" M" R8 u5 ?: R& B" @1 q
* OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)" O2 A2 I4 a7 @6 s$ j# j* M$ a
* 数字化管理 (Digital Management)
$ O8 L" ~) o+ A; d: D0 q0 n * 海豚式管理 (Management as Porpoise)% r# M5 q" \7 g n) _4 ]" k* y
* 丰田式管理 (Toyota- Management)$ `9 K# r% l* {) ?# V5 t) o2 }
* 跨文化管理 (Span-Culture Management)
f6 j0 k* }1 {& h4 `9 ` * 蚂蚁式管理 (Style of Ant Management)
' a Z2 _) ]5 J# S! N * 购销比价管理 (Purchase by Grade Management)
$ L1 @. B/ Z. A% k: \. v- P * 企业内容管理 (Enterprise Content Management)
# H' v4 U, _6 i6 J * 企业健康管理 (Health of Enterprise Management)
. k# A( Q7 |6 s! n% Z1 c- ? * 薪酬外包管理 (Salary Epibolic Management)9 b8 Y% D) ?. u
* 戴明的质量管理 (William Edwards Dem's Quality Management)
* j4 Q3 W9 C# d1 j$ h) o& Z * 六西格玛管理法 (Six Sigma)) @4 K- G; p' V2 D
* 倒金字塔管理 (Handstand Pyramidal Management)
" x. V5 r( K: }0 d$ ~ * 变形虫式管理 (Amoeba Management) |
发表于 2012-8-14 20:05:42
