管理篇
4 x9 r; `# i% _3 d# c' e* }* t * 目标管理 (Management by Objectives, MBO)5 h0 C6 M/ ?! c+ _- }6 T
* 标杆瞄准(Benchmarking)" I" F! P8 [: Z* Y$ Z- K _
* 开明管理(Open Management). _* M" a9 @/ f& a7 Q
* 宽容管理 (Allowance Management)9 r7 K9 X. x7 `
* 危机管理 (Crisis Management)
8 P- E) R5 E' W% n, X * 标杆管理 (Benchmarking Management)- |( r4 r U% N0 B
* 人格管理 (Character Management)
# ^+ |+ h8 l: `- E7 c. h3 e * 品牌管理 (Brand Management)
/ o+ e4 R: `8 K4 q* o2 ^3 r6 }0 M * 变革管理 (Change Management)中华考试网(www．Examw。com)
, | F8 o; {6 I9 L: y * 沟通管理 (Communication Management)2 B1 z$ f# U9 t9 Q
* 走动管理 (Management by Walking Around，MBWA); r; f+ g: ~; I8 f1 J
* 价值管理 (Value Management)
) p9 ?! T3 K' ]/ J7 I * 钩稽管理 (Innovation and Practice Management)' x) e) v3 j9 G
* 能本管理 (Capacity Core Management)
! f: f$ y: M) i" R * 绩效管理 (Managing For Perfromance)9 O |" f8 S) ~) g! j8 K$ @# t0 Q
* 赋权管理 (Delegation Management)- x" _1 Z! h& z. C) d5 r; j/ b
* 灵捷管理 (Celerity Management)
7 e- q7 S) F* a# f3 \& c/ Y( B * 物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)& @/ ^' \& J/ L0 i
* 知识管理 (Knowledge Management). S: [5 Z# _0 B6 h
* 时间管理 (Time-Management)
3 W: W2 M9 l S3 a * 互动管理 (Interactive Management)/ J7 M- q0 D; N; {9 E7 W
* T型管理 (T Management)
, W& H! D4 \* k" a" ?( }% K$ d * 预算管理 (Budget Management)' R/ _7 E& ^6 M3 z
* 末日管理 (End Management)
1 z7 K5 g. d U, s$ l$ X t' ^) @& | * 柔性管理 (Soft Management); F; ~. s* h# k% U
* 例外管理 (Exception Management)
. y6 h/ r O9 Y+ m * K型管理 (K Management)# P' N. F# J0 T; q3 C5 q
* EVA管理 (Economic Value Added, EVA)( O. T1 G L2 d6 L4 i
* 5S管理法 (5S ：Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke)* ]& m: w" ]& v7 m3 V
* 零缺陷管理(Zero Defects)
3 h8 k# I: z/ q( W * 一分钟管理(One Minute Management). A% E8 G9 |# i |/ G5 A! w1 S' c
* 供应链管理 (Supply Chain Management, SCM)- @- H* B) |( r& x; A# E
* 客户关系管理 (Customer Relationship Management，CRM)% j" ]( g& J6 Y3 H4 f! b
* 产品数据管理 (Product Data Management, PDM)
' n- X" Z& T! [$ L4 |9 ? * 过程质量管理法 (Process of Quality Management)
( O, \ e/ @8 |$ `/ ^3 a * 管理驾驶舱(Cockpit of Management)7 r2 X& ?; M, g% Y0 C' ? o
* OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)( S$ W2 |5 }9 t5 T d# E
* 数字化管理 (Digital Management)考试用书
8 x. n3 I4 W6 S; C# N6 M& ^# x, D * 海豚式管理 (Management as Porpoise)' a2 E0 S. e4 o( Z' a H, `
* 丰田式管理 (Toyota- Management)
* y* W* p8 _2 Y4 X3 v3 R * 跨文化管理 (Span-Culture Management)0 U# H7 u( D; d! F2 g. I
* 蚂蚁式管理 (Style of Ant Management)
' U( d/ z y) D" v/ ]0 `' A * 购销比价管理 (Purchase by Grade Management)9 f3 [; `" {; D
* 企业内容管理 (Enterprise Content Management)
5 E. |; l$ Q! e/ Z/ G; n * 企业健康管理 (Health of Enterprise Management)+ l5 G `7 Q$ j- A4 Y
* 薪酬外包管理 (Salary Epibolic Management). e, v/ ^7 \: R2 l8 v
* 戴明的质量管理 (William Edwards Dem's Quality Management)
- k1 k: l. m- `8 x7 X2 t6 v" ]% z * 六西格玛管理法 (Six Sigma)& a* j% X( _& z3 i
* 倒金字塔管理 (Handstand Pyramidal Management)
0 F4 q- D6 M2 r# ? * 变形虫式管理 (Amoeba Management) |
发表于 2012-8-14 20:05:42
