管理篇
( o* i8 ?' L, k# W6 q+ D( m * 目标管理 (Management by Objectives, MBO)
8 i4 d& \( s0 s, K * 标杆瞄准(Benchmarking)
6 ~' d' F- }$ Z( F/ ? * 开明管理(Open Management)% h; Z- k" W% q, t7 w
* 宽容管理 (Allowance Management)
. e2 J! x* K2 ?2 n * 危机管理 (Crisis Management)- r3 D( ^( v7 t3 X# @
* 标杆管理 (Benchmarking Management)
) U3 w1 N+ L1 V5 k/ n9 ^ * 人格管理 (Character Management)8 z2 ]! W! w4 B# M( u8 x6 z$ n8 N
* 品牌管理 (Brand Management) g6 l6 p" l! j" i" s; B
* 变革管理 (Change Management)中华考试网(www.Examw。com)) J$ B' h/ s7 ~
* 沟通管理 (Communication Management). ~& b& j, M" d! C
* 走动管理 (Management by Walking Around,MBWA), Q9 A, m n; D; c! w7 R! q
* 价值管理 (Value Management)
; B0 |/ ^2 H5 i$ }" i9 A5 R * 钩稽管理 (Innovation and Practice Management)
. J6 c; f' H. \ x* B; T) G$ k) n * 能本管理 (Capacity Core Management)
; q% B# A3 s: }0 g# R * 绩效管理 (Managing For Perfromance)
) i+ ]; A. t/ b# D. T9 b! J * 赋权管理 (Delegation Management)' p% H. C; i9 g
* 灵捷管理 (Celerity Management)
* f8 w, h0 c% H; U7 d/ Q' I' | * 物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution ) (Physical Distribution为传统意义上的物流)) {7 ?" K6 X& n6 @
* 知识管理 (Knowledge Management) s3 @: Z! q3 z c3 W Q8 d
* 时间管理 (Time-Management)6 L0 @( V7 J. D
* 互动管理 (Interactive Management)/ V; O; C* x4 c
* T型管理 (T Management)
& x5 m) k& ~) z5 L/ h3 P * 预算管理 (Budget Management)
3 n. {" f7 K( e0 d; l8 y0 @4 k * 末日管理 (End Management)
6 o- o" i* ~8 F( A1 K0 u& E * 柔性管理 (Soft Management)# P9 U. J8 B y+ |& n; t+ @
* 例外管理 (Exception Management)
+ }3 `- @4 i9 ]% m6 n; B * K型管理 (K Management)8 e! f) { ]: R5 }8 F
* EVA管理 (Economic Value Added, EVA)% }! |0 E& y3 y' z6 @6 W3 j
* 5S管理法 (5S :Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke)
9 ]7 {. w. U, O * 零缺陷管理(Zero Defects)6 Y! V. c2 W5 `$ p; W$ N
* 一分钟管理(One Minute Management)7 O( Y- h0 X/ h" J* A: R
* 供应链管理 (Supply Chain Management, SCM)4 y$ y+ q- }* I+ {" p: _' L
* 客户关系管理 (Customer Relationship Management,CRM)2 A2 w9 b* P1 W! }* n1 U9 f$ T5 c
* 产品数据管理 (Product Data Management, PDM)
" P0 k0 f2 z1 x& G8 J- h * 过程质量管理法 (Process of Quality Management)) ]2 ?/ ]8 B8 C. e4 w, v
* 管理驾驶舱(Cockpit of Management)
; F% [6 Z8 K' f; B; G * OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)# r/ y+ t8 j" |9 ^5 k* K' M
* 数字化管理 (Digital Management)考试用书0 z" b: F. R% c5 {1 N5 i$ m
* 海豚式管理 (Management as Porpoise)
2 B x. R' n" ^/ k9 ] * 丰田式管理 (Toyota- Management)' G+ c! R: a9 [- S) p* C5 |1 x
* 跨文化管理 (Span-Culture Management)
0 Q) W$ d9 c/ o. D2 w- f/ L * 蚂蚁式管理 (Style of Ant Management)
% ?! r9 _; ?6 W9 @6 ? * 购销比价管理 (Purchase by Grade Management)
" L3 ?" `* D: e9 x * 企业内容管理 (Enterprise Content Management)
$ b' Z% }* k6 m3 Q; z * 企业健康管理 (Health of Enterprise Management)
) r) D& C/ k6 D * 薪酬外包管理 (Salary Epibolic Management)
m& p) P7 @7 @) w5 _- F * 戴明的质量管理 (William Edwards Dem's Quality Management)2 W. Y8 |& K3 U5 X! K- ~8 [2 X4 I
* 六西格玛管理法 (Six Sigma)
( d: {) a2 g! B( y6 {+ f: ^/ t! i * 倒金字塔管理 (Handstand Pyramidal Management)
& t7 K5 ]9 }8 m& S5 @ * 变形虫式管理 (Amoeba Management) |