企业的发展
Y' p- o$ R5 Z2 p6 F: H# \& m (一)企业发展的阶段可以划分为:/ {9 L) U( w1 n- b/ y5 o
1、手工生产时期——工场手工业
" _- f. Q% E9 |+ D, H( b 2、工业生产时期——大机器工厂企业. D3 Y$ m4 j# O$ P% ^+ F& z
3、企业生产时期——成熟化阶段(6个特点)
" ?7 h% ^* x- \ “垄断组织、科学管理理论、新技术运用、产权分离、兼并、责任改变”
" ~3 d. c, \' v( e4 h( W% m (二)企业发展的基本要求和途径(新增). q$ Y( p( @+ v, z1 l3 ?
1、企业发展的基本要求* z t5 {8 F0 R
(1)经营机制(先天性、本质性、系统性、功能性):. K9 Y. o4 I+ z# M- u, g; @1 Q
①动力机制——资产和利益是源泉,包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性
3 Y, C& _9 z' U) Y1 r ②调节机制或产销机制——供应、生产、销售环节,
7 P( _/ d6 @2 I, }: s 包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。
* P3 \! K% b" \& Y' r' F ③约束机制或平衡约束机制
* d8 X# ~9 m& m 包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制。
8 q& ^ S T/ ~0 U8 W6 n3 d x ④发展机制或技术进步机制
$ D; H0 U; s$ U 包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有
0 e5 T9 G( b2 q( M$ D0 F (2)企业素质 [& D$ P" i5 R, ?" P6 u
①人员素质+ p% v+ l# [2 c. d, ]0 A
②技术装备素质——人是生产力中最活跃的因素- v6 B9 B" v* X8 u, l9 ]- F( N- ]1 x
③管理素质! k4 {8 t: C/ ]+ n
④文化素质——起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。
_% J. l4 E. I, D! v 例题:遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )+ S4 [- [ F5 x& h! j& \5 T
A动力机制4 [% {0 f! d- K5 l: r
B调节机制或产销机制
4 n* m) H& `. J C 约束机制或平衡约束机制 H w* v: z: x, _/ W$ d
D 发展机制或技术进步机制
3 @" ~8 l3 d/ @" X+ T8 X# ?8 ? 答案:C
# y6 c- V" p2 F 例题3:什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制,是( )的表现; D9 W# c \/ L- u+ G3 r
A先天性; y% p5 O. Q5 D% j: s$ H
B本质性' T2 r7 W' H. Z# l+ f8 B$ ?3 H
C系统性) O% r( y& u- k
D功能性
1 G1 H+ h$ |# D% _* A 答案:A
T1 J: g: i2 E7 H, }3 P* \3 g 2、企业发展途径
0 m5 W" y# F, S5 o- i- Z/ T: k/ x9 [ (1)技术进步
+ z1 E4 a( ]+ d: u3 o. T 企业生产是其所投入的生产要素的集合,其中最常见的生产要素是资本和劳动。
2 v; W) X, i% Y9 Y6 Q7 N (2)多样性经营, b' l* F5 S' t |/ T2 {
根本上是企业成长的需要。
) w& v7 V% a$ ]+ o a 具体原因是企业规模扩展的要求、提高企业适应市场变化的能力、利用内部资源、减少经营风险、科技进步的影响等。
( o# D9 {" X/ a* u9 c* r 途径有:企业兼并、合并;投资建设新厂;研究开发新产品。
3 @. j3 p: Y( T, \$ ]1 ? 3、现代企业与传统企业的关系( ]+ _/ g3 k4 p" T' w
相同点——传统企业是现代企业的基础;现代企业是传统企业的集成和发展;现代企业和传统企业都是经济组织,是商品或服务的提供者。 q3 o( i. e- \* I% z* _9 U# @
不同点——外部环境不同(现代企业外部环境较松);' G: u1 h3 @1 C: K7 S
所有者和经营者关系不同(现代企业所有者的所有权和经营权分离);
7 S- @3 G! @3 \$ J' ?. X1 p6 E 管理方式不同(现代企业为扁平式间接管理,具有独立性)。 |