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[中级经济师] 2012年《中级建筑》预习辅导:第十二章节(3)2

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发表于 2012-2-23 11:44:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
  3.工程价款结算管理2 m2 G: ~& t1 K
          3.1 工程结算的范围2 A! A$ C0 U; I6 S2 O" O3 E
          ■工程量清单中的费用. C& \' ~) S0 G: S% J% o  X
          ◇这部分费用是承包商在投标时根据合同条件提出的报价,并经业主认可的费用
3 F. ^  Q. u2 Z' ~1 C' m          ■工程量清单以外的费用
$ b) V1 w. {" T5 o4 j. {1 v          ◇工程量清单中没有规定,但在合同条件中明确的项目
! R, t0 y2 m8 x          3.2 工程结算的条件9 e# v. i' ?. ^
          ■质量合格是必要条件
6 w5 [% \" c" J9 @' ~; G          ■符合合同条件
: j2 V" X) W7 j$ B" h* A# E          ■变更项目必须有工程师的变更通知
$ ?& j- Q: _4 [9 P; X          ■支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额2 o4 _0 v* w: \4 m: Z
          ■承包商的工作使工程师满意3 T9 }# P& |/ c) J2 ?1 o  n' I
          3.3 工程量清单项目的结算
" i6 S# H8 J2 C. v9 H          ■一般项目的支付
, ?  T/ @" }. g" N: @          ◇经过工程师认可的工程量×工程量清单中的单价
  Q( J1 f" h. [3 D6 |          ■暂定金额的支付
; W7 r# I3 K  I9 Q          ◇根据工程师的指示使用! W1 j" J. m, {% s
          ■计日工的支付
- a+ C, ^2 Q5 n" |" I          ◇合同约定项目-项目来自合同,费率和价格来自投标书
  A! m0 r( s0 k          ◇合同无约定项目-以实际发生的费用加上合同规定的费用
. A! l/ ~- o  K1 Q3 R/ v$ k          3.4 工程量清单以外项目的结算
* K) J9 m4 c- ^8 O9 h! y          ■动员预付款
9 f5 W* N! J; ?          ◇是业主给承包商的无息贷款,作出承包商进驻场地和工程施工准备用款
7 }$ t2 i2 i9 w8 j- N          ◇一般为合同价的5%~10%,当承包商的工程进度款累计金额超过合同价格的10%~20%开始扣回,至竣工日期前三个月全部扣清# \1 ~5 a1 Q$ E
          ■材料设备预付款6 J5 O$ k* [3 q# d9 Z, u! Z. a
          ◇业主支承包商材料设备的无息预付款,按材料发票价的70%~80%,设备发票价的50%~60%支付,可从工程款中分批扣除
& \. v/ `. G& i0 O          ■保留金; o" M/ R0 @# b# m/ V% m- q, e
          ◇合同总价的5%,按期中支付工程款的10%扣留,直到累计达到合同总额的5%
8 {4 S/ d) K& m% H& H          ◇分两次退还,工程移交时一半,工程缺陷责任期满后一半# Q5 Z0 C. S% O) J
          ■工程变更的费用8 B6 i/ g3 c( j1 C9 `. e; J+ t1 D
          ■索赔的费用
* |: p# O; Q: s" a: r9 P& {, n          ■价格调整费用+ G, g2 [- \( W
          ■迟付款利息(28/56)
- X; Z! Z) Z8 H% S: n6 }          ◇业主未能按时向承包商付款,收取迟付利息# d8 c( \- ?5 q( F& y8 ^
          ■违约罚金8 B7 w$ Q2 h' m# b  [/ L) r+ |
          3.5 工程价款结算的程序3 G+ n/ ~0 @  t/ @$ G
          ■承包商提出付款申请) h2 j2 h- Z5 d6 u
          ■工程师审核,编制期中付款证书' b9 A' n; c; g* O8 @+ L
          ■业主支付! _' h6 Y9 H) m; v4 c* h2 N) a# h
          4.施工进度的管理
7 k+ ~+ S0 F; J8 W% v" d; J3 F          ■编制施工阶段进度控制工作细则
: u7 W6 h' L# _. G- N          ■编制或审核施工进度计划
# k) @2 N% a3 u          ■按年、季、月编制工程综合计划/ w; W: e3 Z9 j' f. n
          ■下达工程开工令
; H* h# v: X2 ~5 t7 G2 y+ `          ■协助承包单位实施进度计划
  \3 k) y" L+ q: p% ]7 h          ■监督施工进度计划的实施4 Z" `4 A9 r4 I% A7 X+ ]
          ■组织现场协调会* p  q8 O+ p8 o! O9 m0 \5 r& K
          ■签发工程进度款支付凭证
7 n7 n/ q: ~! n6 ^2 u          ■审批工程延期4 K) G2 R9 x9 Y" @3 X
          ◇承包商自身原因-工期延误
- i- M2 a4 z) W. i3 k5 f, \% D1 a          ◇承包商以外的原因-工期延期. ~9 f) r9 y# }5 S3 v) o: c" p
          ■向业主提供进度报告; _5 F8 A5 N0 g( b
          ■督促承包单整理技术资料3 q* e0 n! s6 D) E0 |
          ■审批竣工申请报告
6 h3 b, I* r4 q          ■处理争议和索赔- R+ P) o( ]; d, I
          ■整理工程进度资料) K6 O6 [$ r2 p
          ■工程移交
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