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[中级经济师] 2012年《中级建筑》预习辅导:第十二章节(3)2

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发表于 2012-2-23 11:44:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
  3.工程价款结算管理9 b! x. w; u, }) M7 {
          3.1 工程结算的范围
5 J8 m2 B- ^3 d$ J0 j! ?          ■工程量清单中的费用) B) P; L' {5 \$ D
          ◇这部分费用是承包商在投标时根据合同条件提出的报价,并经业主认可的费用
8 i1 r8 _! v) x          ■工程量清单以外的费用6 O  H1 i/ y: g4 T  U/ q+ M- P
          ◇工程量清单中没有规定,但在合同条件中明确的项目
0 j3 W1 Z9 E) X          3.2 工程结算的条件! `& ^+ U. [$ Y4 L% \2 S
          ■质量合格是必要条件$ s( C5 f9 N! J* t- W! X; E
          ■符合合同条件
! E( t7 G; O* S3 H, N7 g. F          ■变更项目必须有工程师的变更通知/ v' @/ t/ P1 j0 z6 O& _" T" j
          ■支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额+ s  S6 \3 a9 ^6 R+ J6 e
          ■承包商的工作使工程师满意
0 Y" G" F0 C' T  a# c5 ^9 V. G          3.3 工程量清单项目的结算9 v# ]1 M0 G9 X- B% p! c1 J
          ■一般项目的支付  \. }% \# f/ E! I4 s* c2 n
          ◇经过工程师认可的工程量×工程量清单中的单价
) h6 J7 ?1 P  ?  s9 d" x- e. x4 _          ■暂定金额的支付
* i! b# t# j+ I. ?5 z$ q& \          ◇根据工程师的指示使用6 z4 i0 W! ]2 O2 q% G
          ■计日工的支付
, _" p0 |0 F) ~          ◇合同约定项目-项目来自合同,费率和价格来自投标书
  a" I/ w4 G3 j: t: I9 k+ X          ◇合同无约定项目-以实际发生的费用加上合同规定的费用* X; n8 E8 V) H8 g0 |7 f$ V, \( }
          3.4 工程量清单以外项目的结算; p# N. s" }' |6 c% k& _
          ■动员预付款0 L8 t- z8 p5 e5 n) X0 {9 [: Y
          ◇是业主给承包商的无息贷款,作出承包商进驻场地和工程施工准备用款
# \/ a  P! A0 F3 X5 B* ]          ◇一般为合同价的5%~10%,当承包商的工程进度款累计金额超过合同价格的10%~20%开始扣回,至竣工日期前三个月全部扣清
! T6 A. q/ s3 i0 ~% ?6 k# d2 F          ■材料设备预付款9 x0 X( J! W) F0 Y( M
          ◇业主支承包商材料设备的无息预付款,按材料发票价的70%~80%,设备发票价的50%~60%支付,可从工程款中分批扣除- b# `( N9 n: d: ~* A- A
          ■保留金! J9 a: i+ X  K  Y3 L6 }2 h* I
          ◇合同总价的5%,按期中支付工程款的10%扣留,直到累计达到合同总额的5%
' A3 ^% {2 D: p: a1 d( F          ◇分两次退还,工程移交时一半,工程缺陷责任期满后一半
( w0 K8 [/ l7 k* P2 T$ N% w$ X* P          ■工程变更的费用
' l1 ~" ^( w  o8 L          ■索赔的费用
% u8 v( n: I1 V$ \: z  J2 c          ■价格调整费用9 j6 F" }' k7 L; d8 C7 K4 P
          ■迟付款利息(28/56)
9 o3 L$ k/ G, x, @7 z/ G. |8 k          ◇业主未能按时向承包商付款,收取迟付利息+ m8 u$ p# V1 r1 Q5 I
          ■违约罚金
  x0 m% G4 w# m% |: C          3.5 工程价款结算的程序) Q4 W& T# z8 A
          ■承包商提出付款申请* w6 m2 d8 X" Q. L) J+ C4 W
          ■工程师审核,编制期中付款证书4 d1 v8 J$ W# H
          ■业主支付9 \; \" C- v/ Y/ I8 L
          4.施工进度的管理
3 C: ^+ ?! [7 n5 C8 c# g( o          ■编制施工阶段进度控制工作细则
; L( y" L. e9 Q* ~3 E7 G          ■编制或审核施工进度计划
; m# J0 N0 \2 _" D          ■按年、季、月编制工程综合计划
/ a" ^+ C/ Q& G          ■下达工程开工令9 Y. n7 E; Z5 B7 }2 y5 r
          ■协助承包单位实施进度计划
, P: [, f4 v( _6 ~- F& D          ■监督施工进度计划的实施4 N$ I* f' `. F  M; m6 O7 p
          ■组织现场协调会
" g& n- [4 y: S7 n& [          ■签发工程进度款支付凭证" t6 Q0 p2 I+ T" g, _  J; ~# h8 `
          ■审批工程延期
6 t9 ~3 ^& I: b) F, @          ◇承包商自身原因-工期延误0 u7 }. ]+ n- s. L! i
          ◇承包商以外的原因-工期延期8 ^' F2 o2 \. `" d8 p( G# X
          ■向业主提供进度报告. B; G1 }: A$ {& H" E
          ■督促承包单整理技术资料1 U7 f# s  T, [8 ?" E5 E3 S
          ■审批竣工申请报告
5 P, L# G( u: _) a  X          ■处理争议和索赔
" a& k6 g) }( I8 x0 \) b& N' {          ■整理工程进度资料2 d& o# }. w  Y
          ■工程移交
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