二、多项选择题
- w( Y8 u8 k* P! S) e1 W4 R; \3 r9 M7 p( T/ W
［答案］：ABCE8 {4 _& B" p( a- P
［解析］：本题考查企业战略的特征。企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。参见教材P1
; Q. M. A" ~. p; W3 x, m2
( w) j% D8 a' p［答案］：BC
6 ?* t5 l; j# r& I［解析］：本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材P5
/ b& I; q9 w, N) H( E3 }( e3
3 A$ ~5 ]1 }5 T$ A8 m9 |; K* g［答案］：ABDE: U. k" x/ D+ S: n3 E9 {
［解析］：本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P5- y, G% v( c) ^% V& B# v8 `
4
) u' U2 z! E7 @. h- ?. _! ?) H/ O［答案］：ABCE: q c* a/ I$ G* U4 E/ `
［解析］：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P67 a) |- D( H' {5 q$ ^
5
' l( g# u8 E7 Q' w［答案］：BCDE& n% p. i9 J; ^2 S7 b8 a
［解析］：企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。选项A属于行业环境分析。参见教材P7
% L* V U2 c) L9 k& C! C1 j" c6
) ?% h' C7 q1 B# x( {6 z% W3 c［答案］：ABE
! V0 I6 F2 y* l/ a w［解析］：本题考查采用成本领先战略的条件。选项CD属于采取差异化战略的条件。参见教材P11/ f! {- q) x8 j+ S- t2 [
7
/ m b! x- t$ W［答案］：BCD! y+ w. `/ `; ^! U+ {7 n
［解析］：本题考查差异化战略的条件。参见教材P11
4 V* u1 F1 m! \8
! h d6 H# }- W) @9 K6 |［答案］：ABE& k* ]2 x% R2 |( X
［解析］：选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。参见教材P13/ x$ v$ [( E4 v' m
9% c# B6 g$ q& f6 P4 Z
［答案］：ABC
# J, V/ `4 G/ [% g" ~# B! k1 Y［解析］：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P14
' \1 x, y) p7 [6 ?: {1 z10
0 E) R! g- ?0 G6 H2 w" k［答案］：BCD
6 |0 P8 ~* p8 B+ r, w. [［解析］：选项AE属于稳定战略的类型。参见教材P14
- v: z' `7 v6 y" S3 {* s11
! W' c$ `6 g( ?2 q* f3 d［答案］：AC8 j% ]2 o0 G2 B/ X! Y6 g
［解析］：选项BD属于风险分析方法。选项. H. Q% |$ T9 N8 D! W/ `
E.属于战略逻辑理性评估。参见教材P166 i" ~8 `9 ^3 V8 U: t
124 N3 T! w* \+ k+ c
［答案］：ACE h% H! @$ ? `& v
［解析］：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P17
* Z9 u4 J. h9 F& o13
( W8 a4 A; O3 t2 n# a2 K9 U& H［答案］：ABD3 |* Y- U+ P2 ^5 f, U
［解析］：企业战略实施的基本原则有：合理性原则、统一指挥原则、权变原则。选项C
! Y8 l/ m i& K1 v0 YE.属于评价和确定战略方案应遵循的基本原则。参见教材P18
! r* z2 a4 A8 G! w7 T14
% h! @8 ~6 o! `1 ]7 x! w［答案］：ABE8 a. k1 r$ ?: k/ ]& k
［解析］：反馈控制、实时控制和前馈控制，这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。参见教材P205 `2 }* a4 K; L$ {/ t- r% d/ w
15" T G9 N, _& G3 j ]
［答案］：ABCE& ?6 y, \7 w/ w. g6 C3 z4 P
［解析］：战略控制的方法包括预算控制、审计监控、财务控制、统计分析控制。参见教材P213 i6 p0 U% A# ?5 O
16
4 W+ P6 P, {# r p4 _9 A! S6 k［答案］：ABDE$ h; V& i' G- N1 [
［解析］：战术决策是战略决策的具体化。参见教材P223 T; i/ B" X: C) u+ Q) u) |" J2 L
17* ~& {- P/ |) L" K- i
［答案］：ACDE; L9 q3 H( z- J$ b8 ^4 F# i
［解析］：决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P23 f8 V. a6 t: P. w# h
18! H+ ~ m; m5 D' |" B$ L2 f9 Z, m
［答案］：ACD& F2 T8 Z# c# Q4 ~0 m7 x: Y' ]
［解析］：拟定的备选方案应符合以下三个要求：一是方案的整体性；二是方案的互相排斥性；三是方案的可行性。参见教材P242 k8 Y4 `+ p' j+ f! ?/ ~
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" t! Z! Q/ B$ ?, q5 G［答案］：ADE
! a+ O6 d% }$ a+ y［解析］：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家；第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好；第三，拟订好意见征询表。参见教材P26. ?) }( k0 U& k* Y
209 r# N4 r1 d9 e0 b9 y3 Z
［答案］：ACE
3 N1 ]6 z, Y: K. C: y5 `［解析］：选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P32 |
发表于 2012-2-23 12:02:50
