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[中级经济师] 2011中级经济师考试人力资源模拟试卷2(10)

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发表于 2012-2-23 12:06:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
参考答案0 r0 U, O) ]  X8 e0 G$ W5 M
                        一、单项选择题' x: [6 t" b% ?: @# e  @: f
                        1
7 U% z* h9 A  g4 {1 A5 J0 g                        [答案]:A+ P3 q- C/ P- h+ e  _6 u  m
                        [解析]:本题考查管理方格理论。在管理方格理论中,位于坐标(1,9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”领导风格。; v' g' b1 j8 H6 i' ?1 p4 n+ K
                        2
+ F6 _3 |! x9 H* a: p; e                        [答案]:A
, U' K4 i' `+ O, p9 t# `1 p% N                        [解析]:本题考查领导者的技能。概念技能处理的是观点、思想,人际技能关心的是人,技术技能涉及的是事。8 p5 s: {' L9 f; a
                        35 l) G% d2 H% a" {* k0 x, i$ V
                        [答案]:C
0 R6 U; I4 v, _, F, @, s                        [解析]:本题考查组织结构中职能结构的概念。
: D. }. ~4 |/ a1 e3 t6 O; n& ^4 @                        4
* v8 h  v. o0 m6 j1 B                        [答案]:A& W" \9 m! _6 e0 ?" B& R/ y
                        [解析]:本题考查组织结构的专业化程度特征因素。
3 u/ h% ~6 l7 n& D7 y4 ]& B                        57 ^# ?, V' S9 \* V$ Y$ O+ ^: `
                        [答案]:B5 L4 E* \0 i* \; a: G; O5 a: T
                        [解析]:本题考查组织发展的人文技术方法。/ X: ~6 Q9 B/ Q" r& ?/ a) l8 P
                        6( W' h* K7 I6 N" E8 N9 R  y
                        [答案]:A/ j3 d5 r  D! N# l" t
                        [解析]:本题考查内源性动机的范畴。选项BCD属于外源性动机。
, D9 W7 M; h% Y+ r/ f                        7
7 ?" w2 X9 f+ a$ A; S. t- q/ M( t                        [答案]:C
' I! j3 P; D5 G7 [- ~) i+ T: X                        [解析]:本题考查马斯洛的需要层次理论。人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同。
6 T& z! i% F1 w4 [1 P                        8/ W4 {* s0 x3 ?/ o( _
                        [答案]:B# b" h9 C: r7 K: K
                        [解析]:本题考查三重需要理论中的亲和需要。亲和需要较强的人往往在组织中充当被管理的角色。所以选项B的表述错误。
- d" {' C0 v  O# ?2 ]  T                        9
( v( l# p0 |+ e                        [答案]:B
8 J# B& f  R2 g  T4 Z                        [解析]:一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。# J  _0 U/ J: Y# |$ R  w
                        10! k; `; f& w! q$ l
                        [答案]:C
+ s& a* q8 ?8 S- f2 n                        [解析]:本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。因此选C。
7 ?* b; J4 p6 @& ^2 h                        112 I5 o+ Q0 s3 J8 k
                        [答案]:B
  @$ x; L4 n. B- c4 o                        [解析]:本题考查各种战略下人力资源需求的管理。采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新。) @2 d- W# o* g+ f' U$ m
                        129 n6 j( J) F# I) b  c8 z9 v7 J$ l
                        [答案]:A$ D* v4 }& {/ L& X) a
                        [解析]:本题考查人力资源管理者四角色中的战略伙伴角色。' X# M) e4 ^# b- V
                        13
5 G6 s8 f, l4 z9 [" w                        [答案]:C
, f' }# z* @8 t( g) M                        [解析]:本题考查人力资源专业人员应具备的能力特征——人力资源管理实施的知识与能力、商业知识、管理变革能力。
- Y$ Y2 p8 |2 M9 E) L4 s                        14; w9 `) G) N* l8 D, b- M, `( E
                        [答案]:B0 i$ K0 B, g" }1 n+ ?6 n
                        [解析]:本题考查人力资源部门绩效评价的相关内容。对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法,所以选项B错误。3 u  |0 {/ O1 m  |
                        15
5 a+ ~' ?/ l1 O( f4 s1 n; g1 |                        [答案]:A
- g; j9 V$ |$ x% a% N" x                        [解析]:本题考查职业规划的相关内容。脱离组织需要的个人职业发展必会导致人员的流失,所以选项A错误。/ v  [- U7 U0 ?/ m0 ?1 v- F
                        16
4 }( B1 s7 j5 r/ m& L                        [答案]:A
9 E& Z5 ~3 N5 I+ s) D' t! c8 i                        [解析]:本题考查德尔菲法的适用范围。
* k: |5 o0 ?: X7 e) C                        17
* Y- w1 l" d4 l8 ~" G5 v4 L- g                        [答案]:D
' z0 P! o3 J1 i) y                        [解析]:本题考查人力资源信息系统的基本职能,共三点,即选项ABC,因此选D。
' f2 f1 V' X4 X8 @                        18- y1 l- E/ b, G# a! M0 @, A
                        [答案]:B
$ g  S& z, D+ m6 }. Z                        [解析]:本题考查工作分析方法中的工作日志法。
, W. o2 u$ c4 x7 V                        19
9 Q& B- M/ [% b- g3 P                        [答案]:A
( e4 ?6 p( D2 P( J3 P+ |5 ~. A2 B" ~  l  v                        [解析]:本题考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是职位说明书,其中包括工作描述。所以选项A错误。
4 \! z; ^3 n2 m3 p+ W: H                        20
- }5 D3 t! ^6 j. {: C- l3 `+ `                        [答案]:D! Y# I7 e, Y$ S
                        [解析]:本题考查工作特征模型。选项A属于任务完整性低的例子,选项B属于工作反馈性低的例子,选项C属于技能多样性低的例子。
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