（三）: N' J: g$ y2 k
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计 2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元，通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；在新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。
( D" J1 E5 G- n! |4 q3 O# R& z 根掘以上材料，回答下列问题：
' V k z/ z L r0 X 90.该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。
" z* z1 L- \- r A.德尔菲法, R; \3 E" h# Z" d
B.人员核查法
/ I+ w# K% [) C+ ~: m$ Y C.管理人员接续计划法
. r; ?, X6 X1 B! H( ~2 R D.马尔可夫模型法- |1 h# L1 L; ?: b/ u
［答案］BCD+ \$ C- v) \1 }) ]6 I
［解析］最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。
3 p1 Q2 h$ f& ]- [ 91.影响该企业内部人力资源供给的因素是（）。4 |2 J3 Y" g H% K7 A
A.本地区人力资源供给率
: ]3 K w) C p9 h3 s2 h7 b" m B.行业劳动力市场供求状况 。
: }/ l! L8 } s; h7 L6 p C职业市场状况。
2 e# f g+ ?/ R D.企业人才流失率
4 J6 Y/ p: u& X, h# ?+ @2 ? ［答案］D A ]/ v9 ]. Q( Q! ^
［解析］ABC属于外部因素1 x8 |8 B- L) |' z4 A! F" a
92.根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。
0 H9 Y ~- V) l A.46
* H" U* ^+ c3 U' B5 U" U B.52+ D$ v; k+ e9 p
C.64. k3 q% s0 m ^- s2 \# x+ D
D.70/ q( e- [( b$ _4 P6 ?: B4 }
参考答案B; R# |0 J5 d( r5 m5 ~# m4 K
［解析］ Y=22+0.03×1000=52人
9 d& J3 n9 \2 V8 ~" [. F+ R9 A 93.根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（）人。. b( X7 F* X$ d
A.5! G% M* E) X, U( H/ L
B.10
0 \7 h5 H! B8 \' C# M& i C.20
& C8 g7 j! ~0 y. e t0 m+ ~ D.25
- B& i% k7 o! N) u2 d& u6 i ［答案］A
* d7 F& k" s) I3 Z ［解析］2010年比2009年销售额增加500万，因此新增员工40人，由各类员工的比例1:5：2可知，需要增加管理人员的数量为40×1/8 =5人。) H5 J4 A' P- t) r8 T3 T- J( V+ v* r. [
（四）
! q w9 k. _1 ], n/ ~7 J( m 某生物制药公司年销售净额280万元。息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计三年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间，需新增贷款500万元，期限 3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
$ f+ p, r( |! a. p 根据以上材料，回答下列问题：
8 u% s- w% e$ u3 u 94.公司当前财务杠杆系数为（）。
3 q: U- h; Q* K( F _ A.1.12 B l.147 z( h) L1 ?9 A% ~9 G
C.1.4
1 n2 ] ?0 p& U) h$ O3 C" v8 T0 b D.1.6& }" `4 {, J4 N) d9 e" t) O/ m. s
参考答案B
0 B( l# H5 A( f5 I% t( J ［解析］DFL=80/（80-200×0.4x0.12）=l.149 }% Z4 Y, c/ a$ C' f. C& }
95.如果该公司的财务杠杆系数提高，则 （）。% t% L% I3 M f! K/ l
A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少# J% h( `* b: q5 _) K( n& S
B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
+ G r* E" P' ?: b C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
. l( J4 H$ Q1 m; U" l9 \; u D.公司财务风险提高
$ Q/ B. }% Y) W0 l8 x+ f! [+ ]) N/ P ［答案］AD* ^) |, y) H) X- h
［解析］财务杠杆系数提高，意味着息税前利润变动对每股收益的影响幅度变大，也意味着公司的财务风险提高。
/ ?# C$ y0 c+ u' J* Z0 y; e 96.该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。
6 S2 ?: D. ^: Q m/ N: x A.10.06% B 11.17%
) s7 L' g8 F3 S6 B C.15% D 16..67%, d* K5 E J3 l1 J" S0 n3 v
［答案］A
& @! g4 Q) L8 Q7 ^ ［解析］新增贷款的资本成本率=［500×0.15×（1-0.33）］÷［500×（1-0.001）］
5 u7 n8 r" a$ e0 v2 u! \' c, z! l = 10.06%
8 m. b ]8 v) w' W, ^+ Q+ g1 | 97.该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。7 j, J3 N6 w" `- U+ s' B1 e' w
A.变动成本率3 Z8 ]7 N ]- z A( U/ i; U9 p$ Q& s
B.权益资本成本率
+ @4 u) ^/ V/ [% p2 i3 K, B C.综合资本成本率
, P1 t: e o- T* v" k( u+ v3 L D.边际资本成本率
1 h' ~% [3 x9 _3 ^- e ［答案］C. \$ Z) b: L% w3 N/ c7 x8 s
（五）
. ~5 N& k2 J. V( }0 \% E 某公司对5名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对5人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：
' [; q; I( \2 g- z7 a $ l3 ~+ R8 [6 U+ g# ?/ L
$ v% V S# d' g8 L
4 q; z; P% U! w, G! {( Y4 S% L0 q 张某5 Y2 [8 K6 b6 s
王某" `: |+ a9 r( N2 _2 B4 i! H
李某
0 L( d! q; y0 f7 X' u4 l2 ` 赵某
( T3 u. c- f; {! y2 n0 c. R4 ?5 q 刘某
8 p0 {! h/ Z$ X& E: o( s6 \! @5 | 张某
4 |% I3 x8 H* d6 O2 D 0
7 V- `( I; e w2 X +
# Z; K8 w9 Z' z7 s5 \) H2 Y, N% t$ o +9 t8 h. g' V/ [! V
－
, ^8 `1 a M; T6 z2 i －
3 c! G6 {$ W3 R$ P 王某
- V! u0 f+ i; l -. N4 N9 Z4 R' Q! \7 d. d# R9 [
0- A) J R D k0 B( G0 [; D
-7 x0 i: a/ j6 `) P7 Q& n
-
, p' I2 C" _7 P! V -
9 K; D/ E4 C! K$ F* M' d2 l4 c5 f 李某
. S0 G1 r9 v! ?* C- P3 G) l5 `' f* m -% t: ?: s" ]" {( J1 e
+% H2 u( f, e- k: {
0
; G2 g- T# X2 H9 ?, A* c +
0 W) v9 D7 R8 V -# U, q3 O) B$ i( V8 w
赵某: c- k8 y9 r9 v/ s
+
$ ~; y5 c/ l ` \* e9 N +
2 J% m4 h( L: z/ S g- { -2 v! H n0 `/ g2 F& ^0 ]! N5 ~3 x2 R
0
: `/ S: H. I: Y +
& a- r% l `, L6 p3 `- v Z 刘某5 W4 Z) j# g/ y1 O
+
5 m. T5 N. b% p. v. c3 T5 { +/ ~/ A3 y( T+ }$ L8 i
+* [$ w& i* y% A- [
-5 c2 I- R$ Q \5 c! \1 m& ^, }( `
0 o: A1 m/ r7 C* F* v& U" i7 B
98.该公司采用的绩效考核方法是（）。! Z+ _% H* c' F
A.民主评议法
1 }0 q$ o8 y* a B.一一对比法
. e0 J# R6 z y' C0 N7 Z C.行为锚定法
1 k: \7 d) O! ~ D.关键事件法
1 E* [# h9 c' H4 W 参考答案AB6 b1 x( J1 j* B2 e9 c! N9 L6 V
［解析］绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法，该案例用到了民主评议，即在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效进行评价；也用到了比较法中的一一比较，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。
# W' P0 T1 u1 T 99.根据上表，工作绩效最差的部门经理是（）。' H/ b6 \5 ]( t& p
A.刘某
' N; m5 d+ b% V) {/ a+ Y B.王某( v, ?% S9 H7 s: o
C.李某% N) K$ W5 b1 O. z+ \3 U- `5 V
D.赵某
! ?" |( l: f f ［答案］AD8 @/ Q% y, l8 A5 E) @$ {8 e
［解析］张某、赵某在一一比较法中，相对于其他人表现都要差（－），都得了三个（－）。
3 q6 W- `/ ~1 U2 d; Z5 ] 100. 对5名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是（）。' ]* V3 p! e+ P+ Y/ e
A.逻辑推理效应
: Q1 T* V" {8 P% v- u1 e( w B.从众心理- t) e1 M# j! b$ W) C0 H! K6 Z
C.近期效应
7 A$ I- ]# n. Z4 ?; N2 |9 O+ b2 k6 y D.偏见效应. a( [5 `8 E2 q5 [/ S
［答案］ABCD9 U! \* |& o1 }' T; d1 J
［解析］逻辑推理效应、从众心理、近期效应和偏见效应都会导致误差的产生 |
发表于 2012-2-23 12:06:33
