2011中级经济师考试工商管理模拟试卷5
. ]( l1 A. ?& a9 N 一、单项选择题0 J- w' M( F, T, m; @; ^
1.狭义的企业重组是指企业以（ ）为目的，运用资产重组、负债重组和产权重组方式，优化资产结构、负债结构、产权结构，充分利用资源，实现资源优化配置。
1 |8 m' R z: Q' y2 U A.资本保值增值# E2 L, ^5 Z& T. \
B.扩大市场占有率1 i- j. b/ o8 Q
C.提升企业声望
2 b# q( u0 X E* m D.扩充企业资产
, b Z: ]( U2 O5 h# I ［答案］：A
$ f- y$ P8 |% M- F; C ［解析］：考察狭义重组的定义& o: V5 I& T6 A/ ^0 x3 y
2.根据SWOT分析法，（ ）是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。; ]" q) |5 a2 R6 u3 R8 j6 L
A.SO战略
( P6 f* c, X) o+ P0 P4 b. R B.WO战略& b# i" G& O& a* A
C.WT战略1 J6 k. y+ N' K8 U5 o8 o
D.ST战略' t; o$ f6 s; i% {# {/ b0 p
［答案］：A) L7 A Z5 f6 V+ o9 E" N$ P* ]. B8 M
［解析］：S代表优势，O 机会
* c+ z, h! X+ h+ P 3.根据波士顿矩阵，（ ）区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。; I! N! f( J1 E s( W# i; U
A.瘦狗
, Q ~% s: b9 u3 \* n B.金牛
! E, i# E# D; b3 X: d: u+ ^ C.幼童# {: E$ n6 A7 r
D.明星2 ]! ~: G! m9 h4 A
［答案］：B9 Y0 l4 A, V# L* A" k, T
［解析］：波士顿矩阵分析工具中，金牛的产品业务增长率低、市场占有率高。5 C8 R% x. {0 V! B$ D1 T/ E7 v9 L
4.行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（ ）。: E( I3 R7 g9 k/ s5 Z. `( ~
A.形成期
$ L& R l! e8 X7 ~3 Q0 r F, T B.成长期
; |. g* x5 M! o. K+ r C.成熟期
0 {9 G9 L% u* M; [; H; q: e D.衰退期6 V5 Y! o# } _) U# Y9 b$ A) m8 b$ m* d
［答案］：B
' e: @# e5 j+ o; n$ Y* K ［解析］：考点为成长期的特点。* l; U1 f: s- z7 l
5. （ ）是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。 O* x- B3 H8 \2 f% B
A.企业业务战略- c, ], _; V* E3 ~- z
B.企业整体战略 ?& N" z: O. Z+ z9 u! s% a
C.企业职能战略 d9 ^# r) B2 v/ i' d' o
D.企业竞争战略
1 f. S; k' f# y1 a3 o- S1 }& G( i ［答案］：A
- _ A% `& f5 u" S, S% v% g" D3 X ［解析］：考点为企业业务战略的特点
6 n' E4 t% X; A* n0 f 6.（ ）是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
0 n. @7 Y) j6 P5 B A.核心竞争力分析法/ S0 `% X8 Z9 N; g1 t
B.企业价值链分析法
, R' I+ u; m) p6 `& R C.SWOT分析法
' l1 m, S) d- @9 }. F6 D D.内部要素评价矩阵
) |# P$ {# w! B$ x* C) x ［答案］：B. q0 ^* m& ~& { V
［解析］：本题考点为企业价值链分析法9 W# Q2 ]: S' a- j2 o/ C
7.企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之巾，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是（ ）战略实施模式。
0 z J* g7 L2 N A.指挥型
$ p$ [: S1 F: x2 [# R, c B.文化型
$ i$ u3 |# k$ a% ] C.增长型$ i* \% J( I" v- t$ k( g
D.合作型
9 Q; z- y T4 T$ l. U M; B+ p, z; Q ［答案］：D
2 t# {& a) N. r) w1 U9 Z ［解析］：考察合作型战略实施模式的特点
- C# K7 j; e- a- ~7 x5 L 8.股份有限公司董事的任期由（ ）。
# z5 {$ h( S2 x A.股东会决定1 Y: r- {& d/ P% s
B.董事会决定
% X( n; {. I+ v4 r- _+ a C.全体职工决定+ ^& @$ D9 T1 ^5 z; m
D.公司章程规定决定; Q/ Y6 U, h9 ^9 [& F% a1 R
［答案］：D( p& u' c I9 z( f) T
［解析］：股份有限公司的董事的任期由公司章程决定。6 B5 G% L4 V3 U) j: F' |- O+ h
9.（ ）是国有独资公司的执行机构。
0 e, k( [ r) z5 N. i: \ A.监事会: g/ X4 N+ ?; I
B.股东大会/ f+ m) p" l+ b$ E, ] @! \( ~
C.经理人
* W2 S" B! `/ U) R" S4 q( d D.董事会
7 @- X# X! w/ {. n5 `# f ［答案］：D& q' a; y. t4 ]9 G
［解析］：国有独资公司的执行机构是董事会
: g4 H/ D* m+ s0 E3 |9 E8 R 10.公司所有权第一次的分离是（ ）。9 S# A$ d* t5 R3 I" k
A.法人产权与经营权的分离2 \+ B1 m* f) Q: q( ~& X2 }
B.法人产权与债权的分离! v0 J/ H, h% K+ a% x& p$ C9 J% l, X l& b
C.原始所有权与法人产权的分离8 A2 B4 O. X+ O$ ]
D.原始所有权与一般所有权的分离& l; F8 V* W0 W! M
［答案］：C4 O7 {9 L# K; D: }3 U
［解析］：公司所有权的第一次分离为原始所有权与法人产权的分离。 |
发表于 2012-2-23 12:06:33
