21.在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸，母品牌或企业跨越不同的行业，覆盖不同的品类的延伸是品牌的（ ）。1 Z- I. p, d1 i* \3 n6 n$ o
A.横向延伸% |# g5 A7 L: n X2 V: Y7 s, U$ ^
B.水平延伸( D) J) E2 T8 y5 ^ j! ]1 W" ]
C.纵向延伸( C9 i* F& }) Y I* v) V
D.垂直延伸
9 f: x$ N' @! S8 K9 r ［答案］：B
]1 C8 K. S; c# @6 k ［解析］：考察了品牌水平延伸的定义& H# U* b% r" i# L1 ^
22.品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间上下延伸的是品牌的（ ）2 K5 a# x X" u! A: u
延伸。
: l% z# b' V$ h) b6 \* z6 c A.水平
9 l/ _" c1 h2 G: z2 Y5 b B.垂直
1 t4 M9 y8 e& N* o* W C.单向( p! P) [9 d: v# x' e# N! T# k. S* S$ z
D.多向
. n9 |3 k7 f, b6 C, ?3 h ［答案］：B6 g! @+ _) X2 e4 r: w
［解析］：考察品牌垂直延伸的定义
. w$ e& P% Z5 O- x, ~" P* h3 L. D 23.某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件产品需20分钟，该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。" A9 ^. `+ y* z7 m$ b
A.24
7 J4 ^# W! r8 B; z( M- I: O: f B.369 @2 G; J0 t3 [
C.48
, n1 @" z$ X2 @7 r! Y D.12/ n. X ?( R6 M& M. k
［答案］：B
. }0 v; L9 O, S% P( _+ [- C ［解析］：M=F/R=12*60/20=36件。3 J6 ~+ r4 m7 t: D& k7 f
24.生产进度控制的目标是（ ）。" w( m7 N- G w$ G9 Z1 v
A.准时生产0 @! @* m2 `4 P j: d
B.缩短生产周期' \" t! D) s7 M$ r$ S: P
C.降低成本5 _3 h. r6 \6 z3 }1 L" u# y
D.最大化生产负荷
; R8 j( [0 s# m5 S ［答案］：A
( T8 G J- e y3 N ［解析］：考察生产进度控制的目标
! h; D+ r S8 q$ R2 D" F8 ~ 25.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及（ ）。% a" b o& Z8 E1 A" a
A.企业品牌的同质化更明显
% D2 F/ |, R7 K$ f/ j9 E0 Z: v B.企业竞争的焦点更明确
/ r& K* z: l* N6 R$ s: z% }$ G- x C.企业的成本更低
) l% v9 b* ^( P; I5 M1 i D.企业产品质量更好- s r( S. M2 n! W$ v
［答案］：B
1 ^6 J; T( _7 z4 Q3 ^ ［解析］：品牌战略的优势：使企业明确竞争的焦点；使创新更具价值；使营销宣传更加有效7 w9 O6 R. i9 }4 _1 Y' r* l
26.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是（ ）。/ O$ r: x4 a# _
A.标准化" }2 V) s, f5 ?
B.多技能作业员/ T' g# f$ b# j+ Y; b7 q! u9 B
C.准时化生产0 x' E! X3 D% e, H
D.看板管理2 {9 f! [9 L* q& |1 F; l5 T2 e
［答案］：D
, \- T1 ]* Z/ ]6 D7 W- S" X ［解析］：考察看板管理的含义
# M& T, m, R4 w' F- S 27.丰田生产方式的核心是（ ）。
% p9 j ?, D4 Q3 I A.标准化) o8 |* X, \: i. w. C' q3 s" W! g5 D
B.多技能作业员. T% I) c: R1 q9 ^1 p3 U5 J8 O
C.准时化生产
0 `& c* `8 s$ T" t0 @ D.看板管理
, z6 x. m) m, C) c$ o ［答案］：C9 K ~. B1 I" {! S8 Q
［解析］：考察丰田生产方式的核心：准时制生产& U! F/ _/ z9 Y% o- J* r
28.影响生产物流的主要要素中不包括（ ）。+ C3 B" o- L; O5 Q( _8 v) x
A.生产的类型
$ x0 z2 N! R8 T B.生产规模4 P; t6 W6 V2 U( I# l9 |" \ Q
C.企业的专业化与协作水平6 J5 @9 q3 i9 ^9 z8 @! L, A r5 t
D.企业的市场占有率
8 i' n' f' B0 ]& [/ t ［答案］：D5 v4 N* i2 ] {
［解析］：D属于市场营销的内容9 C- V% p# N5 R
29.现代企业的组织架构中，品牌管理结构主要有（ ）和品牌管理委员会。
0 O2 T7 x4 K) O, p4 m3 ~ A.品牌专业小组
! r1 B9 Y W/ m8 R0 }/ x B.品牌经理制
, W, r0 d% _& Y9 k/ ]3 M2 @& ? C.品牌管理团队5 J; K! L5 `" G3 H# f
D.品牌管理部门
: H! C& J u0 C' T9 y ［答案］：B
: _4 S6 i' I4 L+ @0 b H$ R ［解析］：考察品牌管理结构：品牌经理制和品牌管理委员会/ X. j- u* U. U9 p! ^2 v' i- u5 n
30.物流要素的管理不包括（ ）管理。
, p2 m- Y2 k7 `4 ^7 a* F+ } A.运输8 k0 Y) B4 j. O1 {4 t
B.包装
- [& _* O/ p+ L* L, @ C.技术. G8 u- E" @( J l F
D.人员
; F% r5 u# W" j7 x! f2 H ［答案］：D
n$ h& S h# h5 Q/ S ［解析］：物流要素不包括人员。 |
发表于 2012-2-23 12:06:33
