21.在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸，母品牌或企业跨越不同的行业，覆盖不同的品类的延伸是品牌的（ ）。
+ A: x! P ?5 e' P3 c! L( V A.横向延伸 ^$ s* |% F6 ?0 r! n. z
B.水平延伸) V) g9 Q' `* J* F- q V" h
C.纵向延伸
6 R# l6 k) e" ^; p$ A5 ^ D.垂直延伸4 }% T8 p" X6 t' i5 k
［答案］：B
# m9 W5 q1 d6 C, p ［解析］：考察了品牌水平延伸的定义% G" n! i4 x z) N
22.品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间上下延伸的是品牌的（ ）; Y- c3 f5 e/ G5 c
延伸。* R0 L$ q2 N( c- ~+ w! a1 x0 C0 e2 A
A.水平- Z. _+ z7 t" Y8 E
B.垂直+ z5 \/ Z5 v' m$ C- i
C.单向
) q7 i3 @: \ {) K T4 A D.多向3 y5 p0 I2 D& T# c s
［答案］：B
9 U5 k& ]) g) P. {# D ［解析］：考察品牌垂直延伸的定义
/ K& u c2 S# ^4 K2 x1 D/ H* n1 ]5 } 23.某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件产品需20分钟，该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。
3 i& w7 n+ P# R! _ A.241 A3 j* S5 D9 Z9 a, d: N. Q
B.36# Q- h. c3 R9 t
C.48& `+ @! a, U3 p; r
D.12- }4 z0 }/ J9 U/ k( B
［答案］：B
: Q- W$ x! w) m/ o& V+ v8 v* y ［解析］：M=F/R=12*60/20=36件。' {( T' H. h- r( ]3 A3 A2 a9 {8 D
24.生产进度控制的目标是（ ）。
7 \% r: I( w( O. I, h0 j A.准时生产
: x Q( e) Z H4 `( U! f B.缩短生产周期# X8 p, p2 }" T0 |
C.降低成本5 v/ c) ^% m8 X% @4 {
D.最大化生产负荷" M' V0 p! ? Z! u# n; F) d
［答案］：A
! j. } T, q- a8 S3 ], j0 O/ W ［解析］：考察生产进度控制的目标4 d R, P& `' |( V& V
25.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及（ ）。
- R! [5 v7 W) c c A.企业品牌的同质化更明显0 ^+ j+ T% r- }
B.企业竞争的焦点更明确
5 x$ I K! ~, M# \' k C.企业的成本更低
$ ~* h" }, a8 o: f/ `" r D.企业产品质量更好
8 w" D2 I y1 A9 p3 f c ［答案］：B
$ Y) R% }6 Q5 P. d+ A" ^, F3 E ［解析］：品牌战略的优势：使企业明确竞争的焦点；使创新更具价值；使营销宣传更加有效1 o' D7 Q% G% N# I7 @
26.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是（ ）。
9 p/ e. T; r2 g+ s8 B7 z! B A.标准化
/ n0 o0 J% }, L$ N% _# T# r B.多技能作业员% ^/ F+ M- }# y9 U8 |
C.准时化生产! V7 J* z* f: E" J+ f' O
D.看板管理' \; q& r- o# S' }; j* b
［答案］：D
0 N& m9 x- O H" q( N) O& c ［解析］：考察看板管理的含义; ]8 k" _, R% T" v% S2 x
27.丰田生产方式的核心是（ ）。- ?0 I U9 _( }& p
A.标准化
+ C% }+ v! h! G B.多技能作业员
8 J4 ]- ~5 y7 Q H4 D) v C.准时化生产2 |. W9 ?* @+ C. ]: q! @6 \
D.看板管理
: n; y. K, T+ `: T& P3 } ［答案］：C
3 S1 P9 \+ N. x( W% B ［解析］：考察丰田生产方式的核心：准时制生产
% a' q- i' s- C! V1 S. t 28.影响生产物流的主要要素中不包括（ ）。
( N5 B. D# i" W( K0 U A.生产的类型1 O& W9 d: y0 C! M/ b: W: ^1 [1 B
B.生产规模
) L0 {& h0 M$ w C.企业的专业化与协作水平
" L) }0 S3 \; `: i+ v D.企业的市场占有率! _ j, B- \0 I/ |2 [7 x( d
［答案］：D
d% I$ ]8 l7 a4 m- V" G0 [! \ ［解析］：D属于市场营销的内容: t$ M6 g$ n) S& _& X5 p, q
29.现代企业的组织架构中，品牌管理结构主要有（ ）和品牌管理委员会。' m( F0 a6 ~1 S. E8 A% @
A.品牌专业小组, z. H8 T% M" G d& c' j0 `
B.品牌经理制4 P, I3 x8 {: `, j) K3 e6 X5 ]
C.品牌管理团队: K; D* L4 z1 Y9 m9 N8 y& r
D.品牌管理部门
5 j5 u) p) \, L ［答案］：B
/ Z2 I" [* c" I+ r; Y7 X9 m ［解析］：考察品牌管理结构：品牌经理制和品牌管理委员会
! R7 x! C! X* Z3 M+ Q9 w2 d$ l2 B- b 30.物流要素的管理不包括（ ）管理。8 T2 x5 j; `* V" U5 \8 D' n6 t0 F
A.运输2 v/ q/ @' ~2 P& r4 k& s* R) z2 i
B.包装
# G' G/ ?0 Y, d0 N$ M- s9 | C.技术
0 k, ^( }3 X& x( G: `- m D.人员
: q. H, E3 x4 Q* s5 ?# y1 z ［答案］：D
- u# N4 C6 {2 ` ［解析］：物流要素不包括人员。 |
发表于 2012-2-23 12:06:33
