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[中级经济师] 2011中级经济师考试工商管理模拟试卷5(3)

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发表于 2012-2-23 12:06:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
21.在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸,母品牌或企业跨越不同的行业,覆盖不同的品类的延伸是品牌的( )。, [% K: N% z5 @5 B
        A.横向延伸
  ]) K: L% E( e) J" V4 c        B.水平延伸
8 A, @5 L  ~. [: C        C.纵向延伸% f2 h; |1 ~$ W! }: \; [3 q
        D.垂直延伸
1 U/ _& U2 J9 Q: L$ U" S        [答案]:B2 L6 X/ q- A% k  q& ~% f; K
        [解析]:考察了品牌水平延伸的定义
6 i4 A2 \  c2 C* R        22.品牌在既有品牌范围内扩充品牌线,是在本行业间上下延伸的是品牌的( )
: h1 M' H2 w* _/ g, R        延伸。
  [, r% t! z+ R4 ]        A.水平7 ^% M' {; v0 D
        B.垂直9 k) @- X/ L5 N$ i4 h
        C.单向
# K, }8 L2 b# V% q& V0 C        D.多向
5 g3 v; l5 g9 M/ b: P        [答案]:B
* Z' A/ J) ]( |" h  H7 G        [解析]:考察品牌垂直延伸的定义- B/ f/ F. ?  L7 [" {  E4 Y
        23.某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线每生产一件产品需20分钟,该企业流水线每日的生产能力为( )件。: J: I; k/ p' N: x
        A.24+ h9 k4 o' G; b. ^* z
        B.36
6 \4 [) ?6 d/ P: ^& f        C.48( h! N* {7 G2 t* Y0 h9 N" [* [
        D.12
$ {5 `2 E8 A2 f. N9 x7 b8 r% P6 C        [答案]:B
+ Z- `1 Q% A: D  ~0 p7 d2 J        [解析]:M=F/R=12*60/20=36件。' s1 \2 g0 A+ z8 v& ?" J# Q( a
        24.生产进度控制的目标是( )。* O; ^+ {+ _$ ^6 P* m" b
        A.准时生产
( i9 i) h8 ^' V        B.缩短生产周期0 c: R$ y( g, `. G
        C.降低成本% H  {# T. e" U) R8 v
        D.最大化生产负荷- @5 H$ J; e. t% a- g1 X
        [答案]:A# V3 ^; d# o7 e! o7 C
        [解析]:考察生产进度控制的目标; O) N, e/ G/ q: F; B+ C0 j& M
        25.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及( )。# B! q. O5 ~' e! u$ W. R2 D
        A.企业品牌的同质化更明显, u, v1 ]. t& v3 \( E
        B.企业竞争的焦点更明确' z+ u/ v1 f& E& z: r, \
        C.企业的成本更低
- r. A; F: O, Z9 a- L; }        D.企业产品质量更好
' A$ M- [) _; I, G- T        [答案]:B0 {# e( n) d  V) |* T
        [解析]:品牌战略的优势:使企业明确竞争的焦点;使创新更具价值;使营销宣传更加有效
/ ~) w. F" E( {# H+ A, o! c        26.丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。
' S" g' z! W4 o, R1 a% p% }        A.标准化$ ^& I' g9 b; C0 r& n
        B.多技能作业员
  b' B, u' b. k1 [# W) s        C.准时化生产
7 f5 S& H  F; ?5 B7 e% E2 C        D.看板管理5 p" [; k( c% V
        [答案]:D
9 X" O8 _$ e! ~- s& A) d* F  u! L; r' F        [解析]:考察看板管理的含义
' T/ n# T2 P' u! {- p        27.丰田生产方式的核心是( )。# A, U1 C% D' A- I* b3 |2 l
        A.标准化4 j, @' m1 I! Y. {" U% v
        B.多技能作业员9 v& p2 x, N; G; Y, o1 }  Y  L
        C.准时化生产+ d2 N+ d* I8 [7 b: x5 z. U7 w% L
        D.看板管理( M/ z* ~  ?1 d6 [, u7 Q1 u
        [答案]:C
; K/ X2 G# U' @, L        [解析]:考察丰田生产方式的核心:准时制生产
" C) I! z* t% F! h' Q: {        28.影响生产物流的主要要素中不包括( )。1 g) D/ D) \# {, A1 Y
        A.生产的类型
( n& c6 `# ]: c$ p% C- ~) C        B.生产规模
6 j" a6 D6 K" ~7 _        C.企业的专业化与协作水平' G, C; B( Y/ i( V1 m: o
        D.企业的市场占有率
6 G; q- ^# ]5 u* e* P! {" W" \        [答案]:D$ a" |0 n1 |! g3 s8 g, _$ L; [5 o
        [解析]:D属于市场营销的内容" a8 _5 T& z" x0 h
        29.现代企业的组织架构中,品牌管理结构主要有( )和品牌管理委员会。! p9 n1 D9 t! V8 x) S
        A.品牌专业小组
3 v6 g: A3 n2 l& b6 g        B.品牌经理制
, q% I7 j  J$ l6 o        C.品牌管理团队
6 f6 S" W2 u8 S- ]: J& d        D.品牌管理部门9 R2 ?# [2 w2 \' g' L4 X/ Q! s' z8 n
        [答案]:B' @/ u) _& K* s( C
        [解析]:考察品牌管理结构:品牌经理制和品牌管理委员会
3 C0 L/ v/ x5 \* p5 K        30.物流要素的管理不包括( )管理。
* o  `% _: `  E1 M. N- ~! K        A.运输
' a0 g3 m6 D5 i' L) m! K' l- T        B.包装( E: W3 ^/ r* A7 i
        C.技术, x$ `2 V5 ]/ }, W) I+ Z( _5 L/ ^
        D.人员
7 i: t8 r8 X) b! S7 `        [答案]:D& b4 W1 n! |% Q4 f. X$ Y% z
        [解析]:物流要素不包括人员。
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