第一章 总 论
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# n8 W7 _; v8 a( T) Y: \& B1 F 1、财务管理目标
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1 H" G( ?1 Z, K) P2 R0 u/ D (一)财务管理目标理论 8 H2 q1 J8 h& l+ ^7 V
9 V, ^/ `4 o; Y- q8 L (1)利润最大化;(2)股东财富最大化;(3)企业价值最大化;(4)相关者利益最大化
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& V7 U9 R9 n' v- C, U! l (二)利益冲突的协调
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' ^" b* X+ R, x s) p- f8 C 所有者与经营者之间的利益冲突的协调方法:解聘、接受、激励 ( L' o) e) }- E9 G2 Y" g6 j8 X( E0 Z
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所有者与债权人之间的利益冲突的协调方法:限制性借款、收回借款或停止借款
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2、财务管理环节和体制 2 k+ P( N% ~! {+ \
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(一)财务管理环节
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(1)计划与控制 , G) N0 |9 t! p& ?8 \
" V( g3 U* V, y" ~ a (2)决策与控制
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/ D7 W( [" V/ A4 \- ~, f- ]; J (3)分析与考核
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(二)财务管理体制
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企业财务管理体制的类型:集权型、分权型、集权和分权相结合型 + t: q, y5 J" G. `
7 u# j: n# r' X) g- }" e" _ 3、财务管理环境 2 n( b8 u0 u$ p4 q7 S6 x3 a/ z
2 ~& P6 m9 Q. `) O( Q
财务管理环境包括:技术环境、经济环境、金融环境、法律环境
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