第一节 利润管理
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一、企业利润构成(P181)9 N1 z- \' O- F0 v. P% r V- [! \
1 Q3 A0 @% n$ r2 Y. `% m 1、净利润:即企业的税后利润,是指企业所实现的税前利润总额扣除所得税费用之后的利润净额。净利润的实现表现为企业所有者权益的增加。
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2、利润总额:企业的税前利润
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/ E! D9 f0 c( j2 ^ 利润总额=营业利润+营业外收入—营业外支出
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( F& G1 Q4 u9 Y7 r* g7 } P182营业利润的计算、营业外收入和支出构成
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二、企业利润控制(P182)外语学习网% X% B* ?" N5 r8 \
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1、承包控制法。承包控制法就是按照权责利相结合的原则,将目标利润分解到企业的各个部门,并签订利润承包合同,从而对各个部门的经营情况进行独立核算和分级管理。
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' I" e+ Z' z/ O! G, I0 z8 d. p0 i 2、分类控制法。分类控制法是对企业经营的各类产品或业务及其利润进行分类,并根据不同的情况,采用不同的管理措施,有效地监督、考核各类产品或业务的利润实现情况。
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, e$ H9 q& g2 ]" J0 B; p* d1 X 3、日程进度控制法。日程进度控制法是指企业和各级责任单位按月份、季度编制出完成目标利润的日程进度计划,并对各阶段实现的利润进行记录,分析实际与计划的差异,找出原因,为采取相应的改进措施提供信息。 |