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[中级] 2011年审计师《企业财务管理》第二章重点(3)

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发表于 2012-2-23 13:21:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
(二)财务战略的确定方式4 v7 z- i( r& j0 r1 _
& f+ ]& P; ^' C1 I+ e% M
财务战略
! ?5 Z0 l, x3 n+ p关键
. G  H+ |* c3 ]& c% y筹资战略
' P& X3 r4 d0 S% u分配战略0 r( s4 Y) `! w0 l. P3 s6 z- j
投资战略3 `$ G. Y7 z5 K$ _4 t* U
引入期财务战略! X; G* u( }9 B
/ B$ k0 ^5 l3 g
吸纳权益资本4 O) U/ b" q) W7 P
筹集权益资本. A0 D0 i- i7 a3 ~0 u  E4 t
不分红; U! I0 T+ M" P7 f( `
不断增加对产品开发推广的投资% `8 n1 k) w  Q$ E# J% s6 B
成长期财务战略
$ n+ M* L( F3 J6 U# s1 z/ Q积极扩张型
" H2 r( P0 u0 P) r" J0 C! s5 C实现高增长与资金的匹配
' q* D8 K+ l* Q& k- A0 J4 |利用资本市场大量增加权益资本,适度引入债务资本& ?8 T- B* A! ~4 a- @0 D. s
不分红或者少分红  V- S& B$ i& J. Y
对核心业务大力追加投资( o. `& e9 b; U! ]
成熟期财务战略, C) e+ E& B. ^
稳健发展型
, {+ I" U( T1 X  q8 g处理好日益增加的现金流
, v8 q+ z, ?7 T! m- U以更多低成本的债务资本替代高成本的权益资金* j8 t; Q2 a% Q1 ]
实施较高的股利分配
' m, P* c2 \7 b6 [$ r利用充裕的现金流围绕核心业务拓展产品和市场" n0 E, `8 H4 `% P; t
衰退期财务战略
( r4 K# ^# o3 b0 L' c. s1 b2 Q. W/ ~收缩防御型) a2 \1 J" f; K; C' X3 q* {
如何收回投资并返还给投资者
3 ^) T5 A$ A5 k9 `0 u) m& v, r不再进行筹资和投资3 L; n( x  E' U( E  c% O
全额或超额发放/ x6 \+ L: ~; v. T2 `/ g. o. C* l
将权益资本退出企业
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