二、增量预算方法与零基预算方法 -----按其出发点的特征不同进行的分类
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(一)增量预算方法 + L/ `9 \7 q( h( [" {# r
- |& x" K+ _% q3 a 1、含义:增量预算方法,又称调整预算方法,是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响成本因素的未来变动情况,通过调整有关原有费用项目而编制预算的一种方法。( E# t! e& ^0 u7 y: P7 X
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2、增量预算方法的假定前提有: + m/ @3 S* b7 U
8 _7 D. O9 H+ Z' d9 { (1)现有的业务活动是企业必需的; , N5 i3 N7 I, O3 j! B
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(2)原有的各项开支都是合理的;
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1 d5 I6 y" G+ m/ C: U (3)未来预算期的费用变动是在现有费用的基础上调整的结果。 * C" E( g1 S4 N. W* J7 q j1 Y# [
) L9 J/ E- n9 G/ J 3、缺点 5 B" N3 q% |+ |" x- v; W: d
( O: c, v% h; i" O 增量预算方法的缺点是: / F0 ^% Z; W* g* F" f8 Q- P
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(1)受原有费用项目限制,可能导致保护落后;
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& h) w+ r! g( U& ?1 F$ }: j (2)滋长预算中的"平均主义"和"简单化";
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(3)不利于企业未来发展。 ) _3 B" {7 M9 ?# ?
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(二)零基预算方法
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) Z, w6 l$ s# r4 a4 ]; |& B 1、含义:零基预算,又称零底预算,是指在编制成本费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是将所有的预算支出均以零为出发点,一切从实际需要与可能出发,逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。
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2、零基预算的优缺点及适用范围: # v4 c# B7 R: ~: R& n
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优点:不受现有费用项目和开支水平限制;能够调动各方面降低费用的积极性,有助于企业的发展。 ) C! L G8 X# K- J, C! h2 f
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缺点:工作量大,重点不突出,编制时间较长。 D( r, Q6 i, D9 V% i5 Y5 z' m
; h! x9 M1 f8 h9 W: e4 `$ Q( s 适用:产出较难辨认的服务性部门费用预算。 5 |/ i' C* H% L6 @
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三、定期预算方法与滚动预算方法-------按其预算期的时间特征不同进行的分类
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2 s1 l& L8 J, b! Z (一)定期预算方法 , V3 b2 @( m( w2 W1 ^
) _" }( D/ w, N8 {. v \ h6 v3 V 定期预算,是指在编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种预算编制的方法。 / Q1 ]2 Z$ d; m& x1 }; m
# t V9 q1 {; O2 g 优点是能够使预算期间与会计年度相配合,便于考核和评价预算的执行结果; 0 o# m5 P' m" Q2 r `6 }5 ]
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缺点是远期指导性差、灵活性差和连续性差。 3 C: c- ~' w9 O' A! V
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(二)滚动预算方法
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滚动预算,又称连续预算或永续预算,是指在编制预算时,将预算期与会计年度脱离,随着预算的执行不断延伸补充预算,逐期向后滚动,使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。
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滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动三种方式。
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8 V% d* {7 R7 D6 S% q9 I 与传统的定期预算方法相比,按滚动预算方法编制的预算具有透明度高、及时性强、连续性好,以及完整性和稳定性突出等优点。缺点是预算工作量大。 U9 V4 j# z$ y, j
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【08年单选】在下列各项中,不属于滚动预算方法的滚动方式的是( )。 # S! |. W* Q( D8 T5 `+ E9 z
7 C3 x2 _6 H( m) y$ k5 | A.逐年滚动方式
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$ ] U; { J% @/ i* N: G1 h/ w D% g B.逐季滚动方式 * o- d3 I. A4 |0 ?% N# r4 r
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C.逐月滚动方式 * u, u5 } {8 q! C' G
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D.混合滚动方式
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答案:A
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