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[财务管理] 2011年职称考试预算管理概述内容总结归纳

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发表于 2012-2-22 18:27:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
      一、预算的概念与作用- r2 B) R+ Z3 K; g4 j: A

* d- C( D; u; y1 q: x    (一)预算的概念与特征, F+ H- L8 D% f6 Z2 V; i
* L3 f0 [0 l) ~& n4 z
    预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。
) M3 @* z; T6 P4 O! ^, @
& |, z" F3 {1 Y- v    预算特征:预算必须与企业的战略或目标保持一致;数量化和可执行性是预算最主要的特征。' O9 e1 _7 M/ J  T

8 k+ G" ~3 c, d. J9 j+ \% b    (二)预算的作用
! b0 m$ W# f) H8 y# e8 M, T
0 w& w+ v/ B, D6 c" }    1.预算通过引导和控制经济活动,使企业经营达到预期目标! H/ E$ x% [1 K* Q! {
; M7 {* R- ~) q- o
    2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调- [  ?( z* `2 U' g

$ ^1 g# o# ^! Z' {& z    3.预算可以作为业绩考核的标准8 D+ ?7 K' G8 g$ A* v1 c
5 ~% T8 q( ^# ^# U% G9 h, J, K
    二、预算的分类与预算体系
# b: k5 D. j0 C9 n/ H: J! ?7 X! {, n, W" o: W- \
    (一)预算的分类
* q, j' X. s$ E6 K1 l( }
4 j' t5 g) s  o* E' K' S7 F& O6 ~4 \! Y+ {% x' s* ^( o

% a7 K# B0 `0 O$ h; q4 Z' h    (二)预算体系
7 J* H* _; |: V3 b& ?1 l5 Y
7 d9 O1 J' x+ F5 S
( N& [' D2 O) G$ x% E  c# c , R) a( p; w4 l0 Y5 ~
    三、预算工作的组织( h/ z- }  v3 ^8 X$ e" b1 J! t) i

8 x6 w- g2 _  Y$ [    预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层。
3 a3 L9 \4 e3 n
4 _5 j; y5 V5 M: k1 }
  U8 r$ h* ?+ P# ^9 e+ v ! Z9 g, P; s8 \0 n0 \
0 P+ L- s2 i$ y0 P# {- {' a. x# S

6 }/ @+ v' u. N" J$ F& A( }/ }                       
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