Business organizations
% z9 h g* ]1 ~7 u4 D Les modèles de sociétés6 d" M6 u3 Q0 R ]2 ~( ^. C
General Background
) p5 m7 J! Z2 k {* [2 x Généralité" ]; ]9 u0 K5 d$ e; K; m4 r9 Z! V
Business
8 U2 G8 M; ? g" U( | le monde des affaires% d3 v0 S' d t" { H5 j1 }
the public sector
/ k- h# F8 c4 ] le secteur public+ h) }9 Q/ V( G# s5 u2 |, ~
state control
5 ^4 H( f9 D; X" n8 v7 c$ B- x" s la Régie d'Etat3 G% c- g0 ]/ u, |9 f+ F2 O
nationalization
# Y: {, W' `0 u2 P6 ^ étatilisation) i# R+ A; S/ P0 x
naionalized/state run/govement controlled
0 d" [; b. ~+ L! ^# f4 p étatisé
$ I' v7 \" Y' H- \* e9 U9 j$ |/ O2 d. d2 T state-owned
7 n2 G* u% V* f- J$ X nationalisé. u- u, s6 L9 e6 I
the private sector
. G& ~3 C3 [5 n9 g* _$ b d le secteur privé
5 A% z0 K9 t# Z' d. X4 w3 Z# E; }& g to be privatized, b/ p* i( L0 \% L( f
être privatisé
, u0 Z* v" d; w% ^6 ]$ P/ T to take a company private
+ ~! X1 i5 x$ ~/ x [8 W# R privatizer une entreprise
% O+ P7 n6 @5 u( w3 [. w! { to go private (through)% I; { w3 c; u1 [; L
se privatiser (par)
, |; f! k6 Y5 S/ j- S' K to privatize a company: \# r* I0 {( g9 j2 e i+ g
dénationaliser une société
+ e3 S+ n& b$ }3 z privatization7 K+ @; C2 v. i2 d7 t! t
la privatization
7 W6 o8 `1 g/ ~/ `* y, t+ N$ g to go public+ X5 |8 R) K* @) M. m9 ?0 ]9 i' p
introduire en bourse8 b) S) }& i4 ]9 {: u! d. z
a society- w: H" y" b* f
une association (à but non lucratif)3 j' f( d9 x0 L! n2 l
a cooperative society
8 @$ ^8 I% ~4 ^4 u- x- c une cooperative5 G( @: w$ c* r, F/ j, N
a trading / commercial establishment
+ N9 K% S$ y V2 ~; |) F une établissement commercial
7 ]! a G8 R; l0 g a public coorperation
7 [ ?/ _! f7 N# a un établissement public
5 [- `7 u+ { k k9 m0 x an outfit / a setup
2 n; J4 I- n" H( A# E une petite affaire/une bo?te
T3 B$ U" ]! B, a) ]# X a finance outfit
. u9 B W" L2 Q- q2 I# W une petite société financière
+ F, S( W. b2 } `! A, Y a cowboy outfit( d) K1 L$ K0 K+ B
une entreprise peu sérieuse% N4 u0 a S8 w3 }/ d. l
a fly by night/ m0 g# i" g" F5 C1 n
une entreprise fant?me& t# O: T7 {7 v u8 a* r2 {! w- g
a tool of trade2 z* T0 i) k$ s# J+ P1 N3 v$ l
un outil de travail) |, ~2 J* Z% K; E. b
Accounting C* Q8 @) l. i9 p. t; }
La comptabilit
% ~# W: G5 A$ { Book-keeping
) ~1 f( z$ u" f+ b Généralité, D3 u( x. @. [; v2 z
accountancy
/ k3 n( M! f* S% O4 `4 S la comptailité5 I1 k+ a9 `8 W# e
a chart of accounts
; v3 O' q7 h5 j( @! n7 ?$ _, \' \ un plan comptable# j2 C O8 \2 V3 t! C0 E: U4 G
an accounting period
' l* ?+ i" T5 B4 E* C, F un exercice financier& D* ~4 H5 k1 @! h" L8 [, v" k" Z
a financial year
) p$ z, s- N4 y' U un exercice annuel9 ?! a0 E: A6 d! }
a fiscal year1 |; c+ g1 f! {9 l
une année fiscale t7 l( ]5 W1 H' U
functional currency
8 n9 v; O2 r* y) l6 r/ l la monnaie d'exploitation2 K- X' J6 y3 E5 ~3 J2 l
the Financial accounting standard board
/ p6 I6 t2 I; r La commission de réglementation des principes comptable1 K( R5 J1 Z! m
General accepted Accounting Principals
" P! W7 q* p. Y" i5 {0 `. g principes comptable reconnus) |" \! w( F$ H8 P2 p+ Q6 ?
the Accounting Standards Steering Committee
/ D$ t, n a2 A- H/ @. H Le comité de réglementation des principes comptable
, p# ~$ C; v" H3 G7 q statement of standard
/ k& L4 c- ~6 |" ], H5 d la règlementation comptable
I+ u( m0 [% {/ r. P statement of financial accounting standards7 ]* n6 H- f$ X$ \
normes comptables
+ O: u4 S8 l- T& j! y, s" S4 F the Big Eight
+ q% C% ^0 ? L% V les 8 plus grands cabinets d'audit
4 u6 S) b' E$ v! U5 {! w Accounting Methods
& V9 `( z& z- ` Les méthodes de comptabilité1 [ U; I* U1 r# B$ M8 m2 i" V: f
a departure& K6 H( `% i. e- |: P9 F9 t' {: c
une dérogation
1 z1 ~. |, n3 N, o8 h accrual basis of accounting; Y% y; p# E% C2 ]# m0 {. r S
la comptabilité d'engagement7 |9 V, Q/ U) P: T! f% m8 J; W; A
budgeting: s% T4 G- t) u% z$ H4 C
la comptabilité budgétaire% Q- E% C2 E+ b
cash basis of accounting
0 w8 d) H" s( k C' q$ b+ Y- k la méthode de comptabilité de caisse selon les entrées et les sorties
: T% g V$ t# L cash flow accounting0 d" S8 i# F- D; }! X
la comptabilité de trésorerie
3 w7 V5 D* Y9 i l Accounting Criteria/ ]+ s8 L0 f! i* v8 Y
Les critères comptables% h' K# i; v! e% G$ g: Q, K
accounting policies b8 v& M4 m8 v6 I. W- Q
pratiques comptables
/ k8 L8 J9 |& r" J harmonization
; M7 _2 \0 `. Z4 s9 z! f la mise en harmonie
9 u9 K: _' u$ J5 D2 `5 ?: J materiality/ E) P1 P, X( }
la matérialité
1 J- T, _3 y5 j* p e consistency
; @: [5 }9 }5 N8 ^6 N4 `1 Q la cohérence dans l'application des règles et normes comptables, N2 k9 e& ~) b1 ^
objectivity1 O; ~) @5 E! s8 X# m; m% W4 q* }4 o( B
la sincérité objective! J) O$ n8 |' z H7 z, D6 w% w
prudence4 c L8 u5 e( h
le principe de prudence
2 x7 x- ~) V3 ?8 t1 t1 W( g true and fair view b6 p6 d$ `# ]5 \8 }5 A: ]7 Z. b
la présentation fidèle et sincère
6 S7 y; \- e+ B2 i$ W( e a full disclosure0 Q }9 f! f$ H6 [. Z
une image complète7 b; M( S" q# Q( T
relevance1 u) P0 F. u4 {/ j7 q
la pertinence
3 w7 w' |' J1 W- t2 q! A Accounting Instrument+ H2 O" j6 }. J: F0 w9 ? U% a
Les inctruments se la comptabilité
! ]) j9 `1 S) F) ] a record
8 ` W' w$ ?8 C0 T, {( D; L) k3 b( { un registre comptable0 K; p, Z8 a( w+ O* m$ ?
the account book
+ L3 i0 ]5 R; z8 L8 f- l2 s5 o- u le livre de comptabilité' {1 Y) l* U. E5 J6 r9 p: I2 r4 J
statement of revenue
; ~4 h2 O; N d8 ~+ h1 g évolution des compte de réserve
/ I5 } l9 f3 y3 L5 ?4 r. G$ O statement of earnings( g/ ^8 j% o+ _ n7 A3 x
le compte de résultat5 A. P9 D1 j8 q3 I8 K g1 d
notes to the accounts
* b. g' R2 L, D; @% q. C7 b& v annexes aux états financiers) b: P8 U2 C: e5 X" a+ |' |& {
pro-forma statements- `. ~# q4 H. ?4 X/ F0 i0 F, j
états financiers prévionnels
% ?6 ]* ~+ g: p- ~" z1 r2 w/ I an item
8 m/ _% e! H9 t un chapitre, un poste du bilan, un élément de compte4 J' i; ^1 X' g) a. w, s
the general ledge6 V L) G: \$ r0 R$ q0 _
le grand livre
2 S- y; E ~% M3 g a plant register' G, N+ H0 C! j; e; R0 i8 d
un livre des immobiliers
" l" V7 ?# W: B! A7 a u5 H% ~ a payroll ledger
* Z9 g; G0 M" b' `' M. P. H3 o un livre de paie: J/ P) m1 C' b( F0 R; l6 y
a subsidiary ledge
% f6 P; R: E2 i+ |8 x un livre auxiliare
" b$ O* d1 X4 |* z9 A/ p! _' g a goods-bought ledge
a T' Z5 n% e4 M un livre des achat2 K" d2 u- [; h6 L. P
a sales ledge9 P1 Y' A; Z( U. ?( H
un livre de vente
2 y$ m) R9 t) b1 B) I a stock ledge( A; I% c% o1 @9 t3 t9 m
un livre de stock
4 O: w) Z! I$ G5 k, M$ r a petty cash ledge" X. j8 q! ~+ J6 G" `
un livre de caisse
; z7 {% |$ R. }7 v# v a balance sheet ledge. b r9 b' {3 Z8 B7 L
un livre d'inventaire; t- | s3 C' r: D( g8 q) M
a trial balance ledge
' P4 W$ }7 E& v) a, R2 W un livre de balance
9 N" g a0 {% T6 J+ t d a journal6 }" z6 I4 R! y, C
un journal* l' b) l2 r; M) [9 ]/ m
a cash book0 m& o9 l3 J$ D+ }
un journal
Y0 j% H# o' C9 P0 J3 h a counter cash book
. }. [) E" t% m une main courante- ? a" S6 f @
a counterfoil book
7 I, |6 Y0 ?* I( F4 w un carnet à a souches
# |$ i1 b- |1 m& R0 m+ G X# T, H a draft
) Q0 Q% h. m/ t: r2 l+ l! I un projet7 l( l) s% @5 K3 c# `7 U1 t
an official journal
% _9 `. Y! E& H1 |5 H( y* n un journal cotéé paraphé
/ k* R3 ?2 r+ x# s a paid cash book3 W4 a D$ N0 l1 l( r; d
une main courante de sortie) |& v7 e9 U g, j* n0 A
a purchases day book
- y" C- u, V9 H/ Q un journal des achats3 o3 N& J/ I3 C7 k" [
a rough draft
$ h2 Z% p* t3 j3 T ^3 K un brouillon
2 K7 Y3 X2 @4 W( V7 f9 J x a sales journal |
发表于 2012-8-16 14:41:58
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