- a sliding budget4 q/ {1 X$ p# `+ x
un budget glissant
/ F) c0 l4 E/ g a cash budget
, E9 B# t) y4 o un budget de tresorerie
9 B5 F [! K' D# v1 W an overhead budget
7 u" v. O, w& T6 @, w. }. C" \ un budget de frqis generaux5 J) o4 ?, ]& O t$ Q8 M9 k8 h3 v
a publicity budget
1 B' E0 i K! ?9 I8 m0 v r un budget de la publicite2 @( j( [ R3 n1 @6 W5 h
a sales budget
" W" Q) s: l ^% i% C/ u un budget de ventes
( j4 H$ D$ L0 [ `2 v budgetary control
: y. V% |! x) l; _% w0 D* k0 j le controle budgetaire
0 e$ @; p& H# \, u5 v a budget ceiling
( `# J/ i1 S% Y- `6 | une enveloppe budgetaire9 M* d) j6 e' M& b8 N1 y
a budget slack
2 Z" Z A) o; V- d ]" J& | un matelas budgetaire t; Z) _* }; y" `
planning variance
# l' J# `* Z( k8 ? un ecart previonnel
2 j' K! _5 E. Z planning programming and budgeting
1 P; V8 ~3 t1 {. V9 c la rationalisation des choix budgetaire |
发表于 2012-3-12 23:18:40
