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* A0 V; B6 y* \/ j2 M 十七、执行
- R! i# f, @4 ` 格瑞斯特定理:杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。6 q. [8 W0 q+ }* X( [
提出者:美国企业家格瑞斯特。
0 P6 m; V2 R' K: [ 点评:好事干实更好,实事办好愈实。
2 }3 o+ e' k/ H2 O6 w 吉德林法则:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。, ?4 D+ S3 e2 J/ f# x5 N
提出者:美国通用汽车公司管理顾问查尔斯-吉德林。& m f5 A6 |% @2 |% X" g( P
点评:杂乱无章的思维,不可能产生有条有理的行动。
, D. }6 M3 ]: J6 m) G4 e 十八、信息& E7 \$ h% M3 Y# ^, Q+ o J4 u
沃尔森法则:把信息和情报放在第一位,金钱就会滚滚而来。
2 ~- X J6 d7 }! ]& D9 z 提出者:美国企业家-沃尔森。
/ A& n1 I/ n9 k 点评:你能得到多少,往往取决于你能知道多少。
: y% }8 c+ H+ ? 塔马拉效应:塔马拉是捷克雷达专家弗?佩赫发明的一种雷达,它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号,故不会被敌方反雷达装置发现。* v+ B q4 C2 S! D5 Y, y
点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。& i8 v+ x l. |) W: v
十九、监督
( h9 \2 S/ [$ M, X; i+ x5 R% S 小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。
0 O& p; p, r B) i% [" _ 提出者:日本管理学家-小池敬。- b, H- N2 |8 W, j: m, R
点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。
, k6 |6 w3 h2 P7 P ]# d 赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
. X: J; \. \% V/ m 提出者:英国管理学家-赫勒。' N8 c/ y. Y+ S. r
点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。2 r! E: Z' V$ @& q3 X3 f
二十、控制
2 O4 C1 P! q/ c 横山法则:最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制。
, z- a9 x9 i; d! p$ ?! Q9 o1 N 提出者:日本社会学家-横山宁夫。
- P% J9 \6 }: b* ]5 ~/ H( r, }) h 点评:有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权
: y. l: j% K! {' \# I 蝴蝶效应:紊乱学研究者称,南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流,几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因,经过一定的时间,在其他因素的参与作用下,发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。! S9 h, p4 C0 k X; f
点评:善终者慎始,谨小者慎微。
5 Q& r w H0 u; f! Z5 i4 t/ G 阿什法则:承认问题是解决问题的第一步。: L* ~8 f, d& _& m* j. F
提出者:美国企业家-阿什。" F4 _5 v$ c9 V6 v4 B5 V
点评:你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。 |